Наші плани будуть адаптовані до фінансових реалій. Ми паралельно пропрацьовуємо відразу 20 напрямів, частину з яких втілимо в життя. Розуміємо, що якщо сьогодні нічого не робити, а чекати на кращі часи, то це означатиме поступове вимирання. А ми плануємо не лише вижити, а й після війни бути вже абсолютно іншою компанією.
ІМК адаптується до нових фінансових умов
17 вересня 2022, 10:40 2299
100 тис. га від загального обсягу земельного банку аграрної компанії ІМК знаходяться на Чернігівщині та Сумщині, які перебували під тимчасовою окупацією. Тож лише наприкінці квітня там змогли спланувати та провести сівбу.
«За останні 6 місяців ми пройшли декілька етапів — від шоку до спроби вижити в складних умовах. Розуміємо, що ситуація кардинально змінилася, тож потрібно адаптувати виробництво до умов, в яких живемо. Вони достатньо складні в плані експорту, вивезення зерна з окремих регіонів, цінових умов», — зазначив на конференції LFM22 генеральний директор ІМК Алекс Ліссітса.
За його словами, в компанії створили декілька мініпроєктних груп, які працюють над плануванням та розробкою стратегії для роботи агрохолдингу в нових реаліях. ІМК сьогодні розглядає всі напрями розвитку переробки, працює над збільшенням власного автопарку та планує залучити інвестиції для купівлі сільськогосподарської техніки. Адже в регіонах діяльності компанії найближчим часом оренда техніки неможлива через заміновані поля та постійні обстріли цих територій.
Алекс Ліссітса, генеральний директор ІМК
