Food&NonFoodMaster: унікальний бізнес-майданчик для нових можливостей
Виробник вчить ШІ керувати елеваторним обладнанням
Комп’ютерні алгоритми в дії: наскільки штучний інтелект інтегрувався в агро
Дефіцит і відтік кваліфікованих кадрів — серед основних проблем агропродовольчого сектору. Втім, незважаючи на різного роду виклики, в агро дедалі більше молодих людей займають керівні посади.
Маркетинг постійно змінюється, і агробізнес не є винятком. Щоб залишатися конкурентоспроможними, важливо вчасно адаптуватися до подій та трендів.
Розбудова маркетингової системи в компанії має обов’язково починатися зі стратегії. Чому? Адже коли, наприклад, реклама в діджитал налаштована професійно, віжуали та дизайн бездоганні, а прибутку — нуль, тут це означає, що щось не так. З продуктом. З ціною. З позиціонуванням.
Аграрний бізнес України вже давно користується всіма можливостями комунікаційних платформ, які є або з’являються в світі. Адже український агро — про інновації.
Конкретних стовідсоткових планів та рішень щодо весняної посівної аграрії не мають. Сьогодні ситуація змінюється щодня, і сільгоспвиробники змушені оперативно реагувати на ці зміни.
Під час війни на тих територіях, де це є можливим, бізнес, звісно, повинен працювати, аби підтримувати економіку держави. Чи може бізнес працювати так само, як і до війни? Очевидно, що ні. Моделі ведення бізнесу змінені або змінюються, і маркетинг як частину бізнесу це не омине.
Підступна, страшна та нестерпна війна торкнулася кожного в нашій славетній країні, перевернула життя догори низом, а для багатьох вона має вкрай трагічні наслідки, на жаль. На якийсь час зупинилося абсолютно все. Здавалося, назавжди.
З назви статті цілком зрозуміло, про що зараз піде мова. Звертаємо вашу увагу на те, що ми поговоримо саме про бренд лідера/керівника. Але навіщо лідеру/керівнику бренд, він уже лідер? Цілком резонне питання.
У 1997 році на конференції з цифрової економіки американський фізик і економіст Майкл Голдбахер говорив про те, що доходи світових «зірок» і брендів зростають пропорційно до уваги, яку вони отримують. Це, з одного боку, закономірність, а з другого — глибока думка. Вона лежить в основі нетворкінгу, просування сторінок в соціальних мережах, відеоблогів, месенджерів і всього того, що ми знаємо про Мережу на нашому рівні користувача. Після 1997, за більш ніж 20 років, диджиталізація дозволила економіці уваги пустити досить глибоке коріння.
Спочатку прояснимо: СМО — Chief Marketing Officer — головний маркетолог компанії. Структури зустрічаються абсолютно різноманітні: у СМО можуть бути ще кілька керівників підрозділів маркетингу (операційного, комунікаційного, продуктового, регіонального тощо), посади СМО може не бути, а бути Директор з маркетингу, або Керівник маркетингу.
Відмінність полягає в наявності стратегії. Стратегія дає змогу подивитися на перспективу найближчу — ретроспектива 1 року, середню — 3-5 років і довгострокову — 10 років і більше. Стратегія дає змогу побачити, як зроблена сьогодні дія позначиться на майбутньому.
Традиційно під маркетингом мається на увазі взаємодія компанії із зовнішнім світом і ринком, щоб зрозуміти потреби споживачів і надати продукт або послугу, які вони очікують. У компанії «УКРОЛІЯ» ми бачимо маркетинг ширше. Як клієнтів ми розглядаємо не тільки споживачів наших продуктів, а й тих, хто потребує наших послуг. З цієї позиції і співробітники компанії також є нашими клієнтами.