ефективність

Грамотний підхід полягає у диверсифікації, адже так можна зменшити ризики — вважають у групі VITAGRO. На полях аграрного напряму групи вирощують чималий спектр культур. Разом із продуманим підходом до сівозміни в компанії також напрацьовують рішення щодо впровадження нових технологій і продуктів та застосування новітньої техніки.

В агрохолдингу «Теком Агро Групп», адаптуючись до змін, воєнного часу та економічних чинників, переглянули моделі обробітку землі, запровадили суто вертикальний обробіток (verti-till), щоб зберігати як вологу, так і якість і родючість ґрунту.

Керуюча компанія «Теком Агро Групп» об’єднує чотири агропідприємства з сумарним земельним банком понад 25 тис. га і два елеватори на 100 тис. т зернових. Наразі це найбільший агрохолдинг Одеської області як за кількістю орендованої землі, так і за сплаченими податками.

У ФГ «Моя Земля 2015» на Полтавщині попередній аналіз ґрунту проводили п'ять років тому. Цьогоріч дослідження робили за програмою USAID із компенсацією половини вартості. Ціна для ФГ склала 100 грн/га з 10-гектарною сіткою.

У ФГ «Моя Земля 2015» придбали сучасний посівний комплекс «Омега». За його допомогою вже сіяли озиму пшеницю, а на цей рік запланований посів сої і потім по пшениці — ріпак. Агрегат може виконувати сім операцій.

Весняно-польові роботи в холдингу «Теком Агро Групп» стартували з посіву сочевиці на півдні Одеської області в ТОВ «Агрофірма «Південна». Це нова культура для господарства, пробний посів провели на площі 300 га.

Підхід «отримувати високі врожаї за використання старих технологій» — уже не працює. Аграрний сектор змінюється швидкими темпами, і за нинішніх обставин, щоб вижити, сільгоспвиробники мають орієнтуватися на три основи: міцність, технологічність, інноваційність.

Фунгіциди — це звучить дорого. Адже немає дешевих, але ефективних рішень, зокрема, проти хвороб соняшнику. А вартість насіння росте, добрив — не відстає, пального — коливається з тенденцією не в той бік, у який хотілося б, техніку обслуговувати дедалі дорожче, а ціна, за якою можна реалізувати урожай, не дуже радує. На чому ж заощадити? Може, на фунгіциді? Можливо, пронесе, і хвороб не буде?

Зі зміною структури вирощування культур елеватори вимушені змінювати структуру послуг. І наразі для того, щоб забезпечити хорошу економіку, потрібно збільшити оборотність зерна на елеваторі.

За час війни відбулися зміни як у виробництві сільгоспкультур, так і в економіці елеваторного бізнесу. В хороші роки 50% доходності давало сушіння кукурудзи. Наразі обсяги цієї культури значно скоротилися, що кардинально змінило елеваторний бізнес і можливість генерувати дохід і окупність.

Агрохолдинг МХП фокусується на зменшенні витрат і сталому розвитку. Зокрема, уже напрацювали дорожню мапу відмови від заборонених препаратів у ЄС і за три роки планують повністю від них відмовитись.

У ТОВ «Олімп» цього року планують закласти багато дослідів із диференційованим внесенням добрив, також будуть проводити диференційований посів.

Кліматичні зміни, воєнні ризики, високі ціни на ЗЗР, добрива, пальне та логістику змушують аграріїв змінювати підходи до ведення господарства та впроваджувати у виробництво інноваційні технології. Це дозволяє оптимізувати витрати та бути ефективними й конкурентоспроможними на ринку.

Сьогодні багато компаній намагаються оптимізуватися і залучають до бізнес-процесів передові ШІ-технології, що допомагають не лише пережити скрутні часи, а й вивести бізнес на рівень сталого зростання.

В умовах повномасштабної війни бізнес в Україні продовжує інвестувати у виробництво, адже інакше не виживе.

У WEAGRO переконані, що інновації для агровиробництва — це не лише технології, а й новий підхід до ведення бізнесу. Тому сервіс розстрочки для агробізнесу WEAGRO долучається як партнер до конкурсу «СИЛА АГРОЗМІН» та обере з-поміж фіналістів фермера з найбільш інноваційними рішеннями. Аграрій отримає від WEAGRO 100 тис. грн.