Про це йдеться у повідомленні компанії «Елеваторні системи», яка є постачальником обладнання для зерносховища.
Як зазначається, наразі на підприємстві проходить монтаж транспортного обладнання.
«На елеваторі встановлять 9 стрічкових норій (висота до 60 м, продуктивність — 250 т/г). Обладнання має комплектуючі від провідних світових виробників: підшипникові вузли NSK (Японія), стрічка та полімерні ковші STIF (Франція), приводи Dodge та ABB (США)», — говориться у повідомленні.
Також уточнюється, що за даними «Астарти», Семенівський елеватор стане найбільшим елеватором агрохолдингу та матиме потужність 120 тис. т одночасного зберігання зерна.
Для довідки: «Астарта» — вертикально інтегрований агропромисловий холдинг, який здійснює діяльність в Полтавській, Вінницькій, Хмельницькій, Тернопільській, Житомирській, Чернігівській, Черкаській і Харківській областях. До складу холдингу входять вісім цукрових заводів, агрогосподарства із земельним банком близько 250 тис. га і молочні ферми. У 2014 році холдинг ввів в експлуатацію завод з переробки сої в Полтавській області (ТОВ «Глобинський переробний завод»).

Кермо, поле і TikTok: як 18-річна студентка працює трактористкою

Молочне господарство на Вінниччині утримує майже 10 тисяч голів ВРХ

Датчик справний, а трактор втрачає тягу: де ховалася несправність

Елеватор «Лебедин» на Сумщині, що входить до агрохолдингу Prometey, зазнав значних руйнувань унаслідок атаки російських безпілотників.

Основний тягар кризи, пов'заної з посиленням російських атак на цивільні судна та портову інфраструктуру, що створюють критичні ризики для експорту, знову лягає на українського агровиробника.

Агропромхолдинг «Астарта» у січні – червні 2026 року реалізував 177,3 тис. т цукру, що на 19% більше, ніж за аналогічний період попереднього року.

Агропромходинг «Астарта» розпочав обмолот ранніх зернових культур урожаю 2026 року.

Антимонопольний комітет України (АМКУ) надав дозвіл київській компанії на придбання господарства, що входить до структури агропромхолдингу «Астарта-Київ».

ШІ-технології оптимізують процеси і відкривають нові можливості в управлінні виробництвом.


У минулому блозі я розповідав про деякі поширені складнощі, які часто виникають у підприємства на етапах впровадження системи НАССР. Сьогодні я б хотів звернути увагу на типові помилки, які випливають з тих складнощів, про які ми говорили, і яких припускаються при впровадженні системи НАССР на підприємстві.