ефективність

Підхід «отримувати високі врожаї за використання старих технологій» — уже не працює. Аграрний сектор змінюється швидкими темпами, і за нинішніх обставин, щоб вижити, сільгоспвиробники мають орієнтуватися на три основи: міцність, технологічність, інноваційність.

Фунгіциди — це звучить дорого. Адже немає дешевих, але ефективних рішень, зокрема, проти хвороб соняшнику. А вартість насіння росте, добрив — не відстає, пального — коливається з тенденцією не в той бік, у який хотілося б, техніку обслуговувати дедалі дорожче, а ціна, за якою можна реалізувати урожай, не дуже радує. На чому ж заощадити? Може, на фунгіциді? Можливо, пронесе, і хвороб не буде?

Зі зміною структури вирощування культур елеватори вимушені змінювати структуру послуг. І наразі для того, щоб забезпечити хорошу економіку, потрібно збільшити оборотність зерна на елеваторі.

За час війни відбулися зміни як у виробництві сільгоспкультур, так і в економіці елеваторного бізнесу. В хороші роки 50% доходності давало сушіння кукурудзи. Наразі обсяги цієї культури значно скоротилися, що кардинально змінило елеваторний бізнес і можливість генерувати дохід і окупність.

Агрохолдинг МХП фокусується на зменшенні витрат і сталому розвитку. Зокрема, уже напрацювали дорожню мапу відмови від заборонених препаратів у ЄС і за три роки планують повністю від них відмовитись.

У ТОВ «Олімп» цього року планують закласти багато дослідів із диференційованим внесенням добрив, також будуть проводити диференційований посів.

Кліматичні зміни, воєнні ризики, високі ціни на ЗЗР, добрива, пальне та логістику змушують аграріїв змінювати підходи до ведення господарства та впроваджувати у виробництво інноваційні технології. Це дозволяє оптимізувати витрати та бути ефективними й конкурентоспроможними на ринку.

Сьогодні багато компаній намагаються оптимізуватися і залучають до бізнес-процесів передові ШІ-технології, що допомагають не лише пережити скрутні часи, а й вивести бізнес на рівень сталого зростання.

В умовах повномасштабної війни бізнес в Україні продовжує інвестувати у виробництво, адже інакше не виживе.

У WEAGRO переконані, що інновації для агровиробництва — це не лише технології, а й новий підхід до ведення бізнесу. Тому сервіс розстрочки для агробізнесу WEAGRO долучається як партнер до конкурсу «СИЛА АГРОЗМІН» та обере з-поміж фіналістів фермера з найбільш інноваційними рішеннями. Аграрій отримає від WEAGRO 100 тис. грн.

Біотехнологічна компанія BTU, яка є найбільшим виробником біопрепаратів в Україні, приєднується як партнер до Всеукраїнського конкурсу «СИЛА АГРОЗМІН». У межах партнерства BTU надасть 5 фіналістам по 150 л препарату Граундфікс для внесення на 50 га. Загальна сума допомоги фермерським господарствам від компанії складе понад 150 тис. грн.

Впровадження інноваційних технологій середніми та малими агровиробниками значною мірою залежить від наявності у них вільних коштів або ж доступності фінансування ззовні. На ринку діють програми кредитування, але при цьому цільового фінансування саме під купівлю і впровадження інноваційних рішень аграріями — немає.

Сонячна енергія дозволяє агросектору отримати альтернативне джерело генерації енергії та частково покривати деякі потреби. Однак її використання в зимовий період має свої особливості.

У сучасному сільському господарстві дослідження та тестування аграрних технологій і продуктів мають важливе значення для підтримання стабільності та підвищення ефективності виробництва. Останнім часом значну увагу привертають польові та лабораторні дослідження, які дозволяють оцінити вплив нових технологій на врожайність і якість продукції.

Компанія SmartFarming та сервіс земельної аналітики і даних Вкурсі Землі приєднуються як партнери до Всеукраїнського конкурсу «СИЛА АГРОЗМІН».

Компанія DroneUA приєднується як партнер до Всеукраїнського конкурсу «СИЛА АГРОЗМІН». У межах партнерства DroneUA надасть 5 фіналістам сертифікати на 30 тис. грн кожний на придбання робочого комплекту агродрона XAG V40.

Основною проблемою використання водних ресурсів є їх обмеженість. Неможливість збільшити необхідний обсяг води для рослин призводить до пошуку нових технологічних і енергоефективних рішень.

Підприємство «Полтава-Сад» має в обробітку 6,8 тис. га. Основним та найприбутковішим напрямом є вирощування насіння сої, кондитерського соняшнику та кукурудзи на ділянках гібридизації. Крім того, господарство вирощує коріандр та овочі. Основною стратегією компанії є не збільшення земельного банку, а підвищення ефективності виробництва шляхом розумного використання ресурсів, особливо води.

Переробні підприємства зіткнулися з проблемою дефіциту якісного зерна. Аграрії ніби зібрали непоганий урожай, але за показниками лише менше третини може піти на переробку.

Осіння пора для аграрія не менш гаряча, аніж весняний чи літній період: хтось збирає врожай, хтось готує поле під посів озимини, а хтось уже проводить перші її обробки. Однак усі стикаються із необхідністю підлаштовувати обприскування під мінливі гідротермічні умови сезону.