Стратегічною радницею KMZ Industries призначено Вікторію Умін, колишню топменеджерку AGI.
Як говориться у повідомленні компанії у Facebook, Вікторія Умін — директорка Green&Clean Global та віцепрезидентка Канадсько-української торгово-промислової палати, у минулому старша директорка з глобальної стратегії та розвитку бізнесу Ag Growth International (AGI). Протягом своєї 15-річної кар'єри в AGI вона брала участь у різних сферах розвитку міжнародного бізнесу: стратегії, злиттях і поглинаннях, виході компаній на міжнародні ринки, розвитку та управлінні відносинами з корпоративними клієнтами по всьому світу, а також створенні продуктів та рішень, що відповідають вимогам регіональних ринків.
«Ми надзвичайно раді оголосити про приєднання Вікторії Умін до команди KMZ Industries. Цей крок повинен відкрити нові перспективи для компанії в реалізації стратегії міжнародного розвитку та зміцнити позиції в глобальній індустрії», — заявив керуючий директор компанії Dragon Capital, яка є мажоритарним акціонером KMZ Industries, Андрій Носок.
«За останні 20 років KMZ Industries пройшла шлях від виробника місцевого значення до компанії світового класу, яка конкурує на рівних з глобальними виробниками. Наступний важливий крок у розвитку компанії — це вихід на світовий ринок. KMZ Industries, як і багато інших українських компаній, щодня стикається з новими викликами і проявляє неймовірну стійкість і амбіційність у складних умовах ринку. Я відчуваю велику гордість бути частиною цього нового етапу розвитку компанії, мати можливість долучитись і стати частиною успіху українського виробника», — наголошує Вікторія Умін.
Вона вважає, що у KMZ Industries є великий потенціал завдяки наявним розробкам і кваліфікованому персоналу, тому компанія має усі складові для забезпечення місця лідера у світовому пулі виробників елеваторного обладнання.

На Миколаївщині розвивають виноградник за принципами регенеративного землеробства

Україна представила харчовий експорт на SIAL Paris 2026

На Kyiv Food and Wine Festival сировари продали 1,5 тони сиру

Кабінет Міністрів України на засіданні 23 жовтня створив Координаційний центр з організації бронювання, уточнив визначення критичності та ініціював перегляд галузевих і регіональних критеріїв критичності з урахуванням нових вимог.

Сільгоспвиробники активно подають через Державний аграрний реєстр (ДАР) заявки для визначення підприємств агропромислового комплексу критично важливими.

На тлі системних трансформацій підприємства харчової та переробної промисловості стикаються з безпрецедентними викликами: від гострого дефіциту робітничих кадрів до складного пошуку балансу між очікуваннями працівників і платоспроможністю бізнесу.

Міністр аграрної політики та продовольства Тарас Висоцький назвав основні напрямки роботи, які сформувались після 100 днів на посаді.

Елеваторні комплекси ТОВ СП «НІБУЛОН» перетнули позначку в 1 млн т прийнятого збіжжя нового врожаю.

Аграрії через дефіцит ліквідності дедалі частіше звертаються до банків за кредитами під заставу зерна, однак вимоги до його зберігання ускладнюють доступ до такого фінансування.

До 2022 року українська елеваторна інфраструктура значною мірою була побудована навколо експортної моделі: великі обсяги зерна концентрувалися в потужних комплексах і прямували до південних портів. Повномасштабна війна змінила цю логіку — зернові потоки стали менш передбачуваними, зросло значення західних областей, альтернативних експортних маршрутів та енергетичної автономності.

Кукурудза з року в рік залишається однією з головних культур для вирощування в Україні. Але ринкові умови вносять свої корективи: щоб кукурудза була рентабельною, агропідприємство повинно мати елеваторний комплекс і власну сушарку, аби знизити витрати на логістику та сушіння зерна. Цей економічний фактор прорахували у фермерському господарстві «Василишен В. М.» і за рік до початку повномасштабної війни розпочали будівництво елеватора.

Аграрії змінюють підхід до елеваторного бізнесу, фокусуючись на автоматизації, енергоефективності обладнання та використанні для сушіння зерна альтернативних видів палива. Ці рішення дозволяють сільгосппідприємствам отримувати високі економічні показники та бути енергонезалежними.

Більшість фермерів, які до війни навіть не задумувалися про елеватор, сьогодні кажуть — господарювати без власних потужностей зі зберігання та сушіння зерна немає сенсу. Лише маючи в структурі елеваторний комплекс, можна підсилити економіку агропідприємства та планувати новий сезон.