
У 2014 році я прийшов на посаду інженера-технолога в компанію LNZ Group. Хоч перші три місяці роботи був заступником тодішнього інженера-технолога, потім — виконуючим обов’язки, а тоді — менеджером заводу. Якщо так можна сказати, то відповідаю за все: від прийому продукції з поля до відправлення товару клієнту. Сезон починаємо в липні з ячменю, а завершуємо в травні протруюванням сої.
Після закінчення університету вступив до аспірантури, де отримав необхідні основи. Вивчив усі програми, перечитав багато теорії, допомагав студентам із написанням дипломних робіт. Мій «коник» — це математика, фізика та хімія.
Компанія LNZ Group постійно зростає. 5 років тому тут була одна кількість культур, цього року — набагато більша. Тому ми маємо знову вчитися, як правильно поводитися із сировиною.
Я почав працював на новому заводі, коли його тільки запускали. Тому вся документація і трохи технічних моментів були на мені. Можна сказати, що мало хто вірив у те, що ми зможемо його запустити, адже в грудні 2013 року залили фундамент, а вже 22 серпня 2014-го запустили в роботу.
Згодом перейшов працювати на інший завод. Тут близько 10 років ніхто нічого не робив. Перші слова директора були до мене: треба зробити тут так само, як там. До цього і йдемо. За 5 років спільними зусиллями зробили ремонти в цехах та закупили нове обладнання.
Колектив чудовий. В нашому цеху переробки насіннєвої сировини працює 86 людей, якими я керую. Середній вік близько 40 років. Багато молоді долучив до команди. Компанія надає високу заробітну плату, щоб не було думок втікати на заробітки.
Мені виділили службову квартиру, в якій я живу вже 3 роки. У нас проводяться спортивні змагання, а оскільки я люблю футбол, для мене це дійсно важливо. Свій персонал постійно возимо на підвищення кваліфікації. Щоліта відвідуємо заводи наших конкурентів-партнерів в Україні. В кінці сезону нас як спеціалістів везуть на заводи наших міжнародних постачальників, щоб ми не лише ознайомилися із виробництвом, а й відпочили.
Ще три роки тому раніше 19:00 я додому не повертався. А зараз, коли всі процеси налагоджені, то працюю за звичайним графіком — з 8:00 до 18:00. Коли йду у відпустку, то перший тиждень відпочиваю, а на другий вже починаю сумувати за роботою.
У мене немає одноманітних днів. Щодня трапляється щось цікаве. За стільки років роботи в колективі ми стали друзями, тому завжди є про що поговорити. Ну і, звичайно, матеріальні блага — заробітна плата видається вчасно.

Моя «любов» до аграрного життя почалася ще з дитинства, коли мама брала в ланку сапати буряки. Я тобі був у першому класі й не хотів туди ходити, але вибору в мене не було.
Також у дитинстві я пас корів, за це мені платили, хоч і зовсім невеликі гроші. А от серйозні гроші я отримав, коли після 10 класу в Городищенському районі 2 місяці фарбував церкву. Я заробив 600 доларів.
До роботи в LNZ Group працював під час аспірантури в Уманському національному університеті садівництва. Хоч і не захистився, але до сьогодні телефонують і запитують, чи буду продовжувати, адже моя робота була готова на 70%.
Для мене результат і якість — перш за все. Якщо хотіти лише результату, а від початку робити весь процес як-небудь — нічого хорошого не вийде. В моєму випадку треба починати з того, як із поля йде продукція, потім правильно її прийняти, провести первинні та вторинні процеси, і лише тоді на виході буде дійсно хороший продукт.

Я сам відвертий та щирий, такі ж люди імпонують. Як вчила мене бабуся: «Синку, роби так, щоб совість тебе не мучила». Так я і стараюся. А якщо мучить, значить щось не так зробив.
Я в сім’ї найстарший, саме на сої плечі лягло багато домашніх справ та відповідальності. Я звик до постійного руху, до роботи. Як кажуть: «Хто рано встає, тому Бог дає!»
Якби не вступив до аграрного університету, то став би будівником, як і всі мої однокласники. А взагалі з дитинства хотів стати футболістом.
Можливо, 4-5 років тому міг сказати, що щось не так у житті, але зараз все влаштовує. Якщо ще 10 років тому професія агронома не була популярною та престижною, то зараз всі розуміють її перспективність. Аграрний сектор класний тим, що є великі можливості для саморозвитку, створення свого «я», адже кожен день можна дізнаватися нове, ставати ще більш досвідченим. В агросектор потрібно приходити, якщо є бажання працювати, а вже на місці будуть люди, які підкажуть і допоможуть.

Гастровечір у Львові: від локального продукту до високої кухні

На Миколаївщині розвивають виноградник за принципами регенеративного землеробства

Україна представила харчовий експорт на SIAL Paris 2026

Бренд DEFENDA представив каталог засобів захисту рослин на 2027 рік. Він містить понад 90 продуктів, а також розписані системи захисту для кожної культури.

Коли в сівозміні переважають культури, які уражуються спільними хворобами, контролювати склеротиніоз стає складніше. За ураження посівів цієї хворобою втрати майбутнього врожаю можуть сягати до 80%.

Оптимальні строки сівби озимої пшениці дають рослинам достатньо часу для формування кореневої системи та кущіння до настання зими. Проте в останні роки аграрії дедалі частіше змушені коригувати календар через дефіцит вологи, затяжну осінню посуху, пізнє збирання попередників або погодні умови.

Озимий ріпак восени має сформувати досить потужну кореневу систему та добре розвинену розетку, але при цьому не повинен перерости. Саме тому регуляція росту є важливим складником осінньої технології вирощування.

Наприкінці вересня Українсько бобово-соєва асоціація (УБСА) зібрала представників агробізнесу та міжнародної торгівлі з 30 країн світу у Мерсіні в Туреччинні на AgroFoodSummit 2026.

Олександр Келип упевнений, що часто клієнтам набагато складніше здійснювати покупки, ніж менеджерам з продажів — продавати.



