
Зараз працюю на елеваторі, але ближче мені сільськогосподарська техніка і робота в полі. Працюю в компанії з 2004 року і пам’ятаю час, коли основним виробництвом був старий завод, техніки теж було мало. За ці роки LNZ Group дуже змінилася, можна сказати, кардинально. Зараз все укрупнилося, компанія збільшила свої виробничі можливості. Але це ніяк не вплинуло на ставлення власників і керівництва до співробітників, та і сам колектив хороший, дуже комфортно працювати.
Як правило, робочий день триває з 8:00 до 16:00 позмінно. Обслуговую на виробництві в старому корпусі 64 силоси, але інколи, щоб не було простоїв, працюю на елеваторі чи завантаженні вагонів. Виробничі процеси нелегкі, і це потрібно розуміти.

В LNZ Group потрапив за порадою тестя, який працював у компанії завскладом. Вже згодом ми разом із ним працювали на комбайні. Саме в LNZ Group почалося моє знайомство з сучасною технікою, до цього часу пам’ятаю перший іноземний комбайн, на якому довелося працювати, — CLAAS Dominator. Перехід від вітчизняної до іноземної техніки виявився не таким складним, як мені уявлялося.
Сучасна техніка більш зручна, комфортна, але щоб на ній працювати, потрібно до цього мати тягу. За моїми спостереженнями, сьогодні молодь не дуже хоче йти працювати в цю сферу. До того ж, у той час, коли я працював на техніці, в обробітку були не такі обсяги земельного банку. А зараз техніка в полях працює в три зміни.
Сьогодні шкодую, що немає можливості кар’єрного зростання в компанії, адже це в поєднанні з фінансовою складовою має велике мотиваційне значення.

Вважаю, що в агро я потрапив не випадково, хоч і закінчив Кіровоградський машинобудівний технікум за спеціальністю «технолог». Під час навчання познайомився з дружиною, яка теж навчалася в технікумі. Одружилися і спочатку жили в Братському, працював завмайстернею та механіком у професійно-технічному училищі №17, а потім приїхали в Лебедин, на батьківщину дружини. Тепер разом працюємо в одній компанії, підтримуємо один одного, хоча з робочих питань мало пересікаємося.
Зараз часто кажуть, що агросфера — це модно, бо це єдина процвітаюча галузь, яка працює і приносить державі гроші. Але можу сказати, що тут трудяться найбільш чесні, порядні та справедливі люди, які не просто працюють на землі, а роблять це з відданістю і любов’ю.
Такий висновок я зробив на основі діяльності нашої компанії LNZ Group, колектив якої працює на один результат, а працівники вболівають за кожне нове досягнення і кращий показник, намагаються рости та розвиватися разом із компанією. Тому молодому поколінню, яке шукає майбутній професійний шлях, радив би обирати саме такі прогресивні агрокомпанії для реалізації свого потенціалу.

UCAB FOOTBALL CUP 2026. Літні ігри

Кермо, поле і TikTok: як 18-річна студентка працює трактористкою

Молочне господарство на Вінниччині утримує майже 10 тисяч голів ВРХ

Брак робочої сили залишається головною перешкодою для ведення бізнесу, але частка підприємств, які скаржаться на неї, впала вперше з лютого 2026 року.

Спілка українських підприємців (СУП) звернулася до Кабінету Міністрів із закликом продовжити до 1 листопада 2026 року строк чинності рішень про визначення підприємств критично важливими для функціонування економіки та забезпечення життєдіяльності населення.

Сільгоспвиробники практично завершили збирання ранніх зернових, зернобобових культур і ріпаку. Через паралізовану логістику та труднощі зі збутом продукції закупівельні ціни на зернові обвалилися й опустилися нижче собівартості виробництва. Аграрії не продають зібраний врожай, а отже не мають обігових коштів перед осінньою посівною.

Трапляються випадки, коли аграрії порушують технологію застосування ЗЗР, проводять обробіток не в ту фазу розвитку культури, порушують норму внесення і через ці помилки втрачають потенційну врожайність культури.

Грибкове захворювання склеротиніоз, або біла гниль (Sclerotinia sclerotiorum), яке зараз поширюється на соняшнику, буває кількох видів — кореневий, стебловий і на кошику. При цьому врожайність може знижуватись до 80% залежно від розвитку патогена. Для захисту від усіх видів склеротиніозу, окрім кореневого, є широкий перелік фунгіцидів.

Тарас Висоцький — не нова людина в аграрному відомстві. Обіймаючи посаду заступника протягом семи років, як в окремому міністерстві, так і в об’єднаних, він залишався запорукою стабільності для учасників агропродовольчого сектору.

Дефіцит персоналу в українському агросекторі закріпився як довгострокова характеристика ринку, з якою компанії будуть працювати ще роками. Понад 80% агрокомпаній підвищили зарплати на 10-20%, але шукати персонал стало складніше, ніж торік.

Олександр Келип упевнений, що часто клієнтам набагато складніше здійснювати покупки, ніж менеджерам з продажів — продавати.

