«У нас уже есть положительный опыт по переработке подсолнечника в подсолнечное масло, который можно распространить на кукурузу и пшеницу. Есть возможности запустить переработку кукурузы в биоэтанол, спирт, крахмал и как корм для получения мяса птицы, свинины, говядины и яиц. Также сможем нарастить производство нишевых высокомаржинальных товаров из кукурузы и пшеницы — специализированных белков, используемых в косметической, фармацевтической и пищевой промышленности»
Сжать экспорт: от большого объема в тоннах до большого объема в валюте
07 июня 2022, 06:28 9318
Из-за заблокированных портов Украина сегодня не может экспортировать нужное количество агропродукции, поскольку ни один другой вид транспорта не способен справиться с такими объемами. В настоящее время, учитывая ограниченную логистику, можно рассматривать как вариант уменьшение тоннажа экспорта, переводя его в экспорт готовой продукции. Но во время войны компании не готовы инвестировать в переработку.
Министерство экономики совместно с украинскими экономистами, офисами «Большой четверки» и другими ведущими консалтинговыми компаниями в ключевые принципы плана послевоенного восстановления и развития Украины включили развитие отрасли переработки аграрной продукции.
По словам первого вице-премьер-министра — министра экономики Юлии Свириденко, основа промышленной политики Украины будет состоять в стимулировании дальнейшей переработки сырьевой продукции, которая затем пойдет на экспорт. В качестве примера она приводит сравнительный анализ экспортной торговли Украины и Канады.
По объемам экспорта продовольствия Украина в 2020 г. заняла 6-е место с объемами экспорта в 74 млн т, получив $22 млрд. Канада экспортировала 77 млн т и получила $55 млрд. Разница в 2,5 раза в денежном измерении обусловлена тем, что Канада экспортирует в основном переработанную продукцию, а Украина — сырье.
Юлия Свириденко, первый вице-премьер-министр — министр экономики Украины
В Министерстве аграрной политики и продовольствия отмечают, что стимулировать развитие переработки сельскохозяйственной продукции в Украине может открытие рынков на постоянной основе и дешевое финансирование производителей.
По подсчетам профильного ведомства, в прошлом году Украина собрала 110 млн т зерновых и масличных. Внутреннее потребление составляет 20 млн т. Из 90 млн переработали 15-20 млн, прежде всего в шрот, растительное масло. Остальное — это продажа зерна, которое можно перерабатывать.
По словам министра аграрной политики и продовольствия Украины Николая Сольского, открытие рынков на постоянной основе для украинской продукции и дешевое финансирование аграриев даст хороший результат, ведь тот, кто работает в переработке, будет конкурентнее просто продавца зерна.
Николай Сольский, министр аграрной политики и продовольствия Украины
«Когда мы говорим о программах восстановления в Украине, там можно выстроить приоритеты, чтобы в первую очередь направлять средства на переработку. И я думаю, что бизнес с удовольствием подхватит инициативу и сделает все, что нужно. Главное, чтобы государство отстояло рынки»
Что касается финансирования развития перерабатывающей отрасли, то в Минагрополитики отмечают, что уже завершено кредитование посевной кампании в рамках программы «Доступные кредиты 5-7-9» и есть план на июнь-август по дальнейшим приоритетам в доступном финансировании аграриев, куда включено и кредитование отрасли переработки сельхозсырья. Уже инициированы изменения в Постановление №723 о расширении перечня тех, кто может получить кредиты под государственные гарантии, включив в перечень перерабатывающие предприятия.
Баграт Ахиджанов, директор финансово-экономического департамента Минагрополитики
«Учитывая, что наши морские порты заблокированы, и мы не можем в необходимом количестве экспортировать наше зерно, мы будем делать акцент на перерабатывающей отрасли. В результате предприятия, работающие в этой сфере, благодаря портфельным гарантиям смогут выкупить у сельхозтоваропроизводителей определенный запас их продукции, а последние в свою очередь смогут погасить часть тела кредита. Мы хотим позаботиться о том, чтобы дать максимально возможный кредитный ресурс всем, кто работает в сфере АПК»
Президент ОО «Сообщество производителей и потребителей бобовых Украины» Антонина Скляренко отмечает, что во время войны переработка очень важна для страны.
Антонина Скляренко, президент ОО «Сообщество производителей и потребителей бобовых Украины»
«Предприятия, производившие крупяную продукцию и размещавшиеся на востоке и севере Украины, сейчас не работают, потому что некоторые полностью разгромлены, а некоторые в оккупации и не имеют возможности производить продукцию. В нынешних реалиях есть компании, которые уже начали искать линии по переработке бобовых и не только бобовых, так как сейчас ощущается недостаток круп на украинском рынке»
Несмотря на то, что переработанная продукция стоит вдвое больше сырья, война все же сдерживает компании от инвестиций в перерабатывающую отрасль.
Как рассказал и.о. генерального директора компании «ТАС Агро» Нил Немировченко, вопрос переработки пока не стоит на повестке дня в холдинге.
«На сегодня наши основные задачи — реализация зерновых урожая 2021 года и подготовка к сбору урожая-2022. В том числе и организация его хранения, учитывая ситуацию. Война, развязанная россией на территории нашего государства, негативно повлияла и продолжает влиять на аграрный сектор Украины. Особые трудности возникают с реализацией и экспортом зерна, поскольку вся логистическая инфраструктура была построена с использованием морских портов, которые полностью заблокированы».
Сегодня агрокомпании сосредоточены на поиске решений логистических проблем и пытаются адаптировать работу к нынешним условиям. По словам Нила Немировченко, в компании «ТАС Агро» рассматривали возможность экспорта кукурузы через порты на Дунае (Рени, Измаил). Но разрушение железнодорожного моста через Днестровский лиман в результате ракетных обстрелов врагом, а также обострение ситуации в Приднестровье побудило агрохолдинг приостановить работу по этому маршруту.
«ТАС Агро» сотрудничает с «Укрзализныцей», но одной из основных проблем является то, что европейская инфраструктура не готова к такому объему грузов: не хватает локомотивов, вагонов и портовых терминалов. Следовательно, пропускная способность железной дороги ограничена.
Нил Немировченко, и.о. генерального директора компании «ТАС Агро»
«Война — это форс-мажор, к которому никто не был готов. Так что сейчас говорить об инвестициях не приходится. Задача бизнеса — выжить, переформатировать процессы так, чтобы максимально сохранить мощности производства и рабочие места. Аграрии держат очень важный фронт — продовольственный. Все мы вместе с нашими коллегами обязательно должны собрать хороший урожай и обеспечить продовольственную безопасность Украины»
Нил Немировченко уверен, что после нашей победы инвестировать в украинский агросектор будет много желающих, ведь последние события показали, насколько важна роль Украины в обеспечении продовольствием всего мира. Поэтому, по его мнению, в Украине обязательно будут реализовываться разные инвестиционные проекты, в частности совместно с западным капиталом.
Каждая украинская аграрная компания выстраивает для себя собственную стратегию развития. В последние годы наблюдалась тенденция к увеличению инвестиций в производство по переработке сырья. После нашей победы в этой войне, думаю, подобная тенденция продолжится. Особым стимулом может стать доступ к западным дешевым кредитам, - отмечает Нил Немировченко.
«ТАС Агро» является многоотраслевым холдингом и имеет довольно широкий выбор вариантов углубления производства и изготовления готовой продукции. Но стратегические решения по входу в перерабатывающую отрасль в компании будут приниматься после победы.
Так же и в «Нибулон» отмечают, что во время военного положения компания не будет заходить в переработку, хотя на будущее такой вариант не отметают.
Михаил Ризак, заместитель генерального директора по взаимодействию с органами власти компании «Нибулон»
«Переработка предполагает строительство промышленных мощностей и объектов недвижимости, налаживание и формирование технических регламентов работы с оборудованием. Другой вопрос — локационно наши элеваторы находятся у реки, то есть это прибрежная защитная полоса. Если это за городом — это сельскохозяйственные земли, то есть нужно изменить целевое назначение земли, а эта процедура требует разработки проектной документации. Для этого нужно, чтобы работал земельный государственный кадастр, заключение должно быть интегрировано в ГЗК, а на сегодняшний день это не работает. Когда появится техническая возможность реализации, будем рассматривать этот вопрос»
В компании «Эпицентр Агро» уже четыре года думают над перспективой переработки кукурузы, но руководитель службы хранения зерна «Эпицентр Агро» Сергей Нижник отмечает: «Не проблема построить завод, переработать, но опять встанет логистический вопрос вывоза продукции».
Людмила Лебедь, AgroPortal.ua
