На цьому під час Дня поля «Бобові культури — особливості вирощування в органічному господарстві» наголосив виконавчий директор агропромислової групи «Арніка» Олег Максак.
«Самотужки подолати труднощі становлення органічного виробництва для малих та середніх фермерів — надзвичайно важко, а головне, дуже витратно. Знаємо це за досвідом обробітку 11 тис. га органічних площ. Відповідальність таких крупних господарств, як наше, перед Україною та органічним рухом спонукає нас вийти із пропозицією про створення органічного кооперативу», — сказав Максак.
Він нагадав про те, що органічне виробництво не обмежується вирощуванням продукції, а ще й потребує неймовірних зусиль для сертифікації, документування, зберігання, спеціальної логістики, пакування, доробки та транспортування. Лише відповідні аналізи продуктових партій обходяться у €700.
«N. B.!» Працювати з органікою важко, але душевно
«Але одна справа, коли ми сплачуємо таку суму за 500 т, і зовсім інше, коли її виставляють господарству, котре спромоглося лише на партію у 50 т. Коли у тебе за плечима тисяча і більше гектарів — ти вже поважний гравець на органічному ринку. Тоді ти вже можеш спілкуватися не із сумнівними перекупниками, а з серйозними німецькими, австрійськими, швейцарськими авторитетними закупівельниками, котрі розплатяться з нашими виробниками за гоноровими цінами», — сказав Максак, підкресливши, що цілому штату юристів доводиться працювати над формулюваннями договорів із партнерами, щоби убезпечити українську продукцію від ризиків, які очікують її в дорозі до кінцевого споживача.
Як зазначається, вже відбулися переговори про створення першого органічного кластера навколо фермерського господарства Олексія Дона, відомого першопрохідця органічного виробництва.
За розрахунками ініціаторів, фермери, котрі переходитимуть з традиційних технологій на органічні, завдяки спільнодії вже через 2 роки перехідного періоду отримуватимуть 5-8 тис. грн додаткового прибутку на кожному органічному гектарі.
У свою чергу, «Арніка» як бізнес-партнер зацікавлена створювати довгострокові взаємовигідні партнерства у кооперативному русі. Вони будуть прозорими, зрозумілими для партнерів і цілком адекватними з огляду на кінцевий результат, запевняє Максак.
«Стосовно технологій вирощування батюшка Олексій Дон консультуватиме невеликих учасників кооперативу, а ми як великий та амбітний гравець на ринку охоче поділимося досвідом і особливостями більш масштабного виробництва», — пояснив керівник «Арніки».
Ірина Садова, AgroPortal.ua

На Вінниччині вирощують декоративні гарбузи для геловінського декору

Паста з нуту й сочевиці: як працює один із найбільших у світі заводів з переробки бобових

Українські виробники шукають нові ринки збуту на Fruit Attraction 2026

Перевізники відмовляються везти товари групи 1-24 згідно з УКТЗЕД (продукція сільського господарства, тваринництва та харчової промисловості), адже це для них дорого та довго. Оптимізація процесів перетину кордону з Польщею та спрощені умови для транзиту могли би полегшити ситуацію.

Уже 25 років на Івано-Франківщині продовжує свою діяльність сільськогосподарський обслуговуючий кооператив «Чиста флора». Заснувала його родина Стовп’юків, об’єднавши навколо себе однодумців, які люблять природу та все, що в ній росте.

Сільськогосподарські кооперативи відтепер можуть через Державний аграрний реєстр (ДАР) подавати заявки на відкритий експорт сої та ріпаку.

У Польщі виставили на продаж майно та обладнання колишнього районного молочного кооперативу OSM Prudnik та його заводу в Ламбіновіцах, який працював з 1946 року.

Агропромислова група «Арніка» є найбільшим виробником і експортером у Європі органічної сільгосппродукції в сегменті сої, зернобобових і продуктів їх переробки. Компанія із замкнутим циклом має найбільший органічний земельний банк у Європі — 18 тис. га. Цього року «Арніка» інвестує в іригацію, адже поля на Полтавщині часто відчувають брак вологи.

Українські виробники органічної продукції потерпають від нестачі енергоресурсів, робочої сили, ускладненої логістики. Для багатьох 2025 рік був найскладнішим за весь час діяльності. Вітчизняний ринок у стагнації, тому, щоб вижити, компанії насамперед орієнтуються на експорт.

Без розвитку внутрішнього споживання органічної продукції розвиток виробництва дуже складний.
