Астарта зустріла війну з великою перевагою диверсифікованої бізнес-моделі, виробляючи різні продукти та реалізовуючи їх як на внутрішньому, так і на зовнішніх ринках. Нові реалії змусили компанію адаптуватися і винаходити різні варіанти реалізації продукції.
Про це розповів комерційний директор агропромхолдингу «Астарта» Вячеслав Чук під час заходу ЄБА «Global Outlook: Економічні прогнози воєнного часу».
«Астарта» однією з перших в Україні після початку повномасштабної війни відновила роботу заводу з переробки сої. Запуск виробничих потужностей було одним з рішень, яке виправдало себе. У результаті наш завод переробив на 15% більше сої, ніж минулого маркетингового року», — розповідає Вячеслав Чук.
За його словами, спочатку 60% соєвої продукції, яку почали виробляти з перших днів війни, йшла на внутрішній ринок, зараз же в компанії орієнтуються 80-90% виробленого експортувати.
«З погляду експорту, використовуючи перевагу своєї публічної історії, ми змогли адаптуватися і знайти партнерів у Європі, зокрема в Польщі, які дозволяють залучати парк для логістики та шукати партнерів для реалізації продукції», — зазначає Вячеслав Чук.
Він додає, що, звісно, це не такі суттєві обсяги, які компанія раніше експортувала через порти, але все ж таки це можливість відвантажувати зернові й продовжувати працювати на посівну нового врожаю, не зупиняти виробництво.
«Астарта» з відкриттям зернового коридору морськими шляхами отримала можливість збільшити обсяги експорту своєї зернової продукції. Як відмітив Вячеслав Чук, цього сезону планується розширити портфель експорту продукції і за рахунок цукру. Все буде залежати від ринкових умов та логістичних можливостей.
На сьогодні єдиним продуктом, який «Астарта» вироблятиме виключно для внутрішнього ринку, є промислове молоко.
Людмила Лебідь, AgroPortal.ua

Україна представила харчовий експорт на SIAL Paris 2026

На Kyiv Food and Wine Festival сировари продали 1,5 тони сиру

У США відроджують старі сорти яблук на тлі домінування кількох популярних різновидів

Україна попри блокаду чорноморських портів продовжує експортувати зерно через порти Дунаю та транзитом через порти Румунії та Польщі.

Україна має високі перспективи євроінтеграції у секторі переробки високобілкової рослинної сировини, оскільки Євросоюз імпортує дві третини такої продукції.

Агропромхолдинг «Астарта» у січні – вересні 2026 року реалізував 248,8 тис. т цукру, що на 17% більше, ніж за аналогічний період попереднього року.

Агрохолдинг МХП у липні поточного року викупив у Катерини Ніколаєнко 30% виробника курячих снеків РябChick, довівши свою частку до 100%.

30 жовтня в Києві відбудеться ХХV Міжнародна конференція Fat & Oil Industry 2026. Для участі у конференції вже зареєструвалися близько 100 делегатів з понад 10 країн світу, серед яких — провідні учасники олійно-жирової галузі України.

Відправники вантажів мають до 23 жовтня надати АТ «Укрзалізниця» (УЗ) плани щодо перевезення на листопад.

Компанії МХП, Kernel та «Астарта-Київ» посіли перші три місця у рейтингу роботодавців агросектору, які найчастіше згадують ChatGPT і Gemini.

У першій частині ми розібрали, як GMP+ FSA працює на чотирьох ключових вузлах кормового ланцюга — елеваторі, МЕЗ, комбікормовому заводі та у трейдера. Для кожного з них схема передбачає свій scope сертифікації, набір ризиків і процедур контролю.

Україна за підсумками 2025/26 МР (завершився 31 серпня) експортувала 646 тис. т цукру, що на 11% більше, ніж попереднього сезону.