Денис Гончар У першій частині ми розібрали, як GMP+ FSA працює на чотирьох ключових вузлах кормового ланцюга — елеваторі, МЕЗ, комбікормовому заводі та у трейдера. Для кожного з них схема передбачає свій scope сертифікації, набір ризиків і процедур контролю.
Але цінність GMP+ FSA не лише в тому, що кожен учасник контролює власну ділянку. Система працює тоді, коли інформація про ризики не залишається всередині одного підприємства, а передається далі по ланцюгу. Саме для цього існують GMP+ Monitoring Database та Early Warning System (EWS).
Це спільна база даних результатів аналізів учасників схеми GMP+ FSA. Вона дозволяє виявляти тренди у ризиках на рівні країни, регіону, продукту або сезону. Саме на даних цієї бази GMP+ International прийняв рішення підняти ризик-категорію української кукурудзи з LOW на MEDIUM з 14 березня 2024. Інтеграція з EWS робить базу не звітним інструментом, а оперативним.
Згідно з регламентом GMP+ EWS, учасник схеми зобов’язаний повідомити систему «within 12 hours after discovery of the contamination or deviation». Логіка «joint responsibility»: безпека кормів — спільна відповідальність ланцюга, а не локальний обов’язок одного учасника. Це не звітність для регулятора, а робочий механізм запобігання збиткам. Якщо elevator виявляє афлатоксин у партії і повідомляє EWS, downstream-учасники (МЕЗ, комбікорм, трейдер) бачать ризик одразу. Партія ізолюється; ланцюг не «з’їдає» проблему далі.
За звітом GMP+ EWS за 2023, було зафіксовано на 10% більше сповіщень порівняно з 2022. Топ-1 hazard — Salmonella з 71 incident; pesticides/insecticides — 62 incident, що на 63% більше за попередній рік. Сповіщення надійшли з 28 країн, серед них 5 нових учасників. Топ-3 продуктових категорій за нотифікаціями: whey, DDGS, soya (bean) expeller. Останній прямо стосується українського МЕЗ-експорту.
Якщо ваша компанія тільки розглядає сертифікацію, варто детально розібрати вимоги GMP+ FSA для українських компаній до моменту вибору сертифікаційного органу, бо обсяг внутрішньої роботи на підготовці залежить від того, як точно ви зіставили свій операційний scope із вимогами R1.0 і відповідних Technical Specifications.
Афлатоксин B1 — найтоксичніший з афлатоксинів. EFSA класифікує його як канцерогенний для людини, з прямим механізмом перенесення в молоко у вигляді метаболіту M1. Саме тому ліміти ЄС у Директиві 2002/32/EC жорсткі: 0,02 mg/kg (20 ppb) для feed materials, 0,01 mg/kg (10 ppb) для complete feed за замовчуванням, 0,005 mg/kg (5 ppb) для чутливих категорій (молочна ВРХ, телята, ягнята, козенята, поросята, молодняк птиці).
З 14 березня 2024 року GMP+ International підняв ризик-категорію української кукурудзи з LOW на MEDIUM. Фактори, які системно тиснуть на якість урожаю: волога сезона 2023, інфраструктурні втрати на лініях зберігання та сушки, фрагментована логістика після перебудови експортних маршрутів. Імплікація для бізнесу: партії з України тепер вимагають частішого аналізу незалежно від внутрішніх процедур окремого елеватора.
Кожна партія кукурудзи з України тестується на афлатоксин B1, результат завантажується в Monitoring Database. Якщо тест перевищує граничне значення, ініціюється EWS-сповіщення в 12-годинне вікно. Семплинг виконується за визнаною процедурою: відбір достатньої кількості incremental samples з лоту, формування composite sample, лабораторний аналіз методом, валідованим для матриці «кукурудза». Codex CXC 51-2003 рекомендує саме такий підхід для зернових з підвищеним ризиком мікотоксинів.
Для українських елеваторів і трейдерів, які працюють з кукурудзою сезону 2025/26, ми окремо розписали протокол моніторингу афлатоксину B1 за GMP+: від частоти семплингу до інтеграції з Monitoring Database і дій при перевищенні.
Перше рішення — який саме scope закриває операції вашої компанії. Власник зернового елеватора — «Зберігання та перевалка кормів». МЕЗ — комбінація «Виробництво кормових матеріалів» і «Зберігання та перевалка». Комбікормовий завод — «Виробництво комбікормів». Чистий трейдер без власних потужностей — «Торгівля кормами». Транспортна компанія, яка перевозить корми навалом, — «Автомобільне перевезення кормів». Якщо компанія поєднує функції (наприклад, трейдер з власним складом), потрібен комбінований scope. На кожен scope накладається загальний стандарт R1.0 і відповідні Technical Specifications.
Місяць 1: GAP-аналіз проти Reg. 183/2005 і відповідних вимог GMP+ FSA (стандарт R1.0 та релевантні Technical Specifications). Це не пошук недоліків заради недоліків, а зіставлення реальних процедур із вимогами схеми. Місяці 2-3: документація і навчання персоналу. Тут зазвичай виявляється, що половина процедур існує усно, але не зафіксована в системі. Місяць 4: внутрішній аудит з фіксацією nonconformities і коригувальними діями. Місяці 5-6: вибір сертифікаційного органу (CB), Stage 1 (документальний аудит) і Stage 2 (виїзний аудит з перевіркою реальних операцій).
Аудит CB: 3-10 тис. доларів залежно від кількості об’єктів, обраних scope-ів і складності виробничих операцій. Підготовка: 3-8 тис. доларів, якщо виконується з консультантом. Підтримка: щорічний surveillance-аудит і передплата на Monitoring Database. Ці цифри — орієнтир, а не комерційна пропозиція; реальний бюджет визначається після GAP-аналізу, бо різниця між «компанія вже працює за неформальним HACCP» і «компанія документує процедури з нуля» може бути дво-трикратною за вартістю підготовки.
Окремо варто закласти витрати на лабораторні аналізи. Для елеватора з ризиковою кукурудзою з України частота тестів на афлатоксин B1 у сезоні 2024/25 зросла відповідно до підняття ризик-класу GMP+ International. Це не одноразова стаття витрат, а постійна операційна позиція бюджету, яка має бути узгоджена з комерційним відділом до моменту укладання експортних контрактів. У контракті з європейським покупцем витрати на додаткові аналізи зазвичай розподіляються між сторонами, і документоване обґрунтування методики (зокрема через приналежність до GMP+ FSA) робить цей розподіл прогнозованим.
| Тип оператора | Профільний scope | Орієнтовний термін підготовки |
| Зерновий елеватор | Зберігання та перевалка кормів | 4-5 місяців |
| МЕЗ | Виробництво кормових матеріалів + зберігання | 5-6 місяців |
| Комбікормовий завод | Виробництво комбікормів | 5-6 місяців |
| Трейдер без складу | Торгівля кормами | 3-4 місяці |
| Транспортна компанія | Автомобільне перевезення кормів | 3-4 місяці |
Для елеватора. Scope «Зберігання та перевалка» — не «опція», а формальний допуск до того потоку соєвого шроту, ріпаку і кукурудзи, який системно йде на експорт у ЄС. Без сертифіката ваша партія опиняється в нижчому ціновому коридорі, у який ринок не повертає, поки ви не закриєте сертифікаційний gap.
Для МЕЗ і комбікормового заводу. Сертифікація на виробничий scope («Виробництво кормових матеріалів» чи «Виробництво комбікормів») у поєднанні зі складським закриває HACCP-вимогу Reg. 183/2005 Art. 6 і інтегрує вас у Monitoring Database. Без участі в базі ви «сліпі» до downstream-ризиків, які downstream-учасники бачать в реальному часі. Партія, яку ви відвантажили вчора, може сьогодні стати об’єктом EWS-сповіщення, про яке ви дізнаєтесь з претензії, а не з оперативної інформації.
Для трейдера. Scope «Торгівля кормами» — це формальне підтвердження вашого права існувати як учасник кормового ланцюга, а не лише логістичний посередник. Без нього у вас немає документального обґрунтування mass balance перед ЄС-покупцем, який зобов’язаний (за Reg. 183/2005 Art. 5(6)) сорсити тільки з approved джерел.
Денис Гончар, директор компанії ТОВ «Еконтроль»
Думка автора може не збігатися з думкою редакції. Відповідальність за цитати, факти і цифри, наведені в тексті, несе автор.