Група компаній «Агрейн» об’єднує дані з понад 30 систем клієнт-банк, ERP, Cropio, GPS-моніторингу та телематики техніки в єдиному аналітичному середовищі.
Про це розповів фінансовий директор Групи компаній «Агрейн» Віталій Штемпель.
За його словами, ключову роль у консолідації даних відіграє Microsoft Power BI. Джерелами інформації є Microsoft Dynamics 365 Business Central, Farm Management System Cropio, GPS-системи, телематика техніки John Deere, датчики пального, погодні станції та сенсори температури й вологості.
При цьому різні підрозділи компанії продовжують працювати у спеціалізованих системах. Агрономи використовують Farm Management System, фінансова служба — ERP, логісти — власні цифрові рішення, а керівництво отримує зведену інформацію через Power BI.
У компанії також автоматизували обробку банківських виписок, що дозволило скоротити час роботи фінансової служби та зменшити кількість помилок.

Вино, ефіроолійні рослини та локальні продукти: на Львівщині запрацювала нова агролокація

На Одещині агровиробникам продемонстрували сучасні технології у зрошенні

Zinka. Побачити виробництво зсередини

Група компаній «Агрейн» планує подальшу диверсифікацію бізнесу та збільшення частки напрямів зі стабільнішим грошовим потоком.

Група компаній «Агрейн» за останні 5–6 років інвестувала близько $50 млн у технічне переоснащення, а в пікові роки обсяг інвестицій сягав $30 млн на рік.

Виробництво крафтової аджики без документів на відкриття бізнесу може становити сумарно 180-230 тис. грн.

Група компаній «Агрейн» завдяки диференційованому внесенню добрив змогла вдвічі скоротити їх використання без втрати врожайності.

Програми «Доступні кредити 5-7-9%» та розширення страхування воєнних ризиків потребують десятків мільярдів гривень, ці кошти можна взяти з «Національного кешбеку».

Група компаній «Агрейн» завершила збирання ранніх зернових та олійних культур урожаю 2026 року.

Працюючи багато років на перетині агробізнесу, технологій, управління та фінансів, я все більше переконуюся в одній простій речі: сильна компанія може бути прибутковою на папері й водночас постійно перебувати за крок від операційної кризи. Причина часто не у відсутності клієнтів. Не у слабкому продукті. І навіть не у відсутності прибутку. Причина — у часі.

Попри воєнний дисконт, дефіцит кадрів, кліматичні зміни та значну регіональну диференціацію врожайності, прибутковість українського агросектору у 2025 році стабілізувалася на рівні попереднього сезону.

McDonald's в Україні відтепер працює як окремий ринок у міжнародній системі компанії, а не у складі спільної управлінської структури з Чехією та Словаччиною.