Агрохолдинг VITAGRO активно рухається до м’ясопереробки. Для компанії це стратегічний напрям, який дає можливість розкрити більшість переваг переробки.
Про це розповів директор зі стратегії та організаційного розвитку VITAGRO Тарас Пасажко під час конференції BLACK SEA GRAIN. KYIV – 2025.
«У нас дуже багато планів, ми можемо мінімізувати ризики, розкрити синергетичні ефекти, які не прямо рахуються. Маємо експертизні синергії, коли можемо отримати експертизу на власних обсягах виробництва й продавати її тут. Загалом продукція з доданою вартістю — це важливо, адже що ближче ви доходите до кінцевого споживача, то стабільніші ціни на готову продукцію», — зазначив Тарас Пасажко.
У переробці агрохолдинг орієнтується на зернові культури, виробництво комбікормів. Вирощують свиней, рухаються в первинну переробку, а далі буде готова продукція.
VITAGRO не ставить за мету максимально переробляти продукцію, хоча потужності дозволяють переробити 50-100% вирощеного залежно від культур.
Вікторія Полевик, AgroPortal.ua

На Вінниччині вирощують декоративні гарбузи для геловінського декору

Паста з нуту й сочевиці: як працює один із найбільших у світі заводів з переробки бобових

Українські виробники шукають нові ринки збуту на Fruit Attraction 2026

На сьогодні є спільна узгоджена позиція профільних асоціацій щодо підтримки пріоритетності експорту соняшникової олії, без шротів. Мінагрополітики також підтримує необхідність надання пріоритетності продукції з доданою вартістю, в даному випадку олії.

Основний очікуваний ефект від запровадженння експортного мита на сою та ріпак досягнуто — менші внутрішні ціни, що мали би стимулювати переробку й нарощувати додану вартість. Проте, працюючи за такими правилами, аграрії недоотримують кошти і в перспективі можуть скорочувати посіви під цими культурами.

Компанія Tyson Foods закриє або продасть три свої заводи з виробництва та пакування яловичини у США.

Компанія JBS скасувала своє рішення про закриття м'ясного заводу в Пенсільванії (США), що збереже близько 400 робочих місць.

Безпекова ситуація та розташування переробних потужностей на лівому березі не дозволяє компанії «УкрОлія» заходити у великі інвестиційні проєкти. Натомість підприємство обрало стратегію підвищення ефективності виробництва та інтенсивний розвиток шляхом удосконалення процесів на наявних виробничих потужностях.

У зв’язку з руйнуванням ворогом портової інфраструктури України на певних напрямках і портах очікування розвантаження вагонів цього сезону сягало близько 19 днів.

Vitagro Group оновила брендинг та об'єднала основні бізнес-напрями під єдиною айдентикою.

Група компаній VITAGRO планує розширення площ під зрошенням, оскільки, окрім насіннєвого напряму, в агрохолдингу працює та розвивається науково-дослідний центр, який щороку закладає 200 га різних насіннєвих і дослідних ділянок. І саме зрошення здатне забезпечити високу ефективність виробництва.