Про це повідомив власник МХП Юрій Косюк на своїй сторінці в Facebook.
«Новина, яку я хочу поділитися, дуже вас здивує. Я вирішив зараз відмовитися від використання логотипу» Наша Ряба «на нашій продукції», — зазначив він.
Косюк додав, що часто компанії за красивою рекламою та упаковкою забувають про головне: споживач купує в першу чергу продукт, його якість та смак.
«Нашу продукцію цінують в топових країнах і це не через бренд та обгортку, це результат того, що увесь цей час ми виробляємо висококласну та безпечну продукцію, яку купують по всьому світу», — додав він.
Для довідки: Агрохолдинг МХП — провідний виробник курятини в Україні з найбільшою часткою на ринку. МХП володіє і контролює всі етапи виробництва курятини: від вирощування зернових і олійних культур, виробництва комбікормів до виробництва інкубаційних яєць і вирощування бройлерного поголів'я, переробки, збуту, дистрибуції та продажу м'яса птиці (зокрема, через партнерські брендовані точки). Агрохолдинг також займає провідну позицію в рослинництві.

BEDNAR показала техніку для основних польових операцій

CraftUP Ukraine. Фіналісти захистили бізнес-проєкти та отримали гранти

На Житомирщині через посуху обміліла річка, яку використовують для зрошення полів

Десять найуспішніших агрокомпаній України у першому півріччі 2026 року сукупно отримали 159,4 млрд грн виручки.

Компанії МХП, Kernel та «Астарта-Київ» посіли перші три місця у рейтингу роботодавців агросектору, які найчастіше згадують ChatGPT і Gemini.

Стійкість українського агросектору стала взірцем для європейських партнерів, оскільки вона базується на безпрецедентній адаптивності до змін і гнучкості у прийнятті рішень.

Nestle одинадцятий рік поспіль посів перше місце у світовому рейтингу найдорожчих продуктових брендів. За минулий рік вартість бренду зросла на 23% — до $24,58 млрд.

Компанія МХП вивозить частину м'ясної продукції на зберігання до Європи.

Антимонопольний комітет України (АМКУ) дозволив агрохолдингу МХП отримати контроль над виробником м'яса птиці ТОВ «Агроль Плюс» у Львівській області.

Агробізнес в Україні входить у більш жорстку фазу. Менше простору для експериментів. Більше тиску на результат. Маржинальність звужується, конкуренція за клієнта зростає, а інформаційний шум ускладнює комунікацію. У цих умовах маркетинг уже недостатньо «вести». Він має доводити свою ефективність — у продажах, у силі бренду, у здатності впливати на вибір клієнта.

Пивоварня «Уманьпиво» вперше за 10 років оновила дизайн лінійки Waissburg.

Vitagro Group оновила брендинг та об'єднала основні бізнес-напрями під єдиною айдентикою.

Як збільшити продажі агропродукції, вибудувати сильний бренд та побудувати інтегровану маркетингову стратегію для агробізнесу?