Наполегливість та відданість своїй справі привели Ольгу Ткачук на керівну посаду підгрупи збуту DEFENDA у Волинській області, де вона успішно керує командою молодих менеджерів.
«Головне — зрозуміти, що потрібно замовнику, дослухатися до нього і допомогти», — саме в цьому Ольга Миколаївна вбачає секрет кожного успішного керівника.
Працювати в агро складно, зізнається Ольга Миколаївна. Жінок у цій сфері небагато, не кожна готова їздити по полях і розбиратись в агрономії.
На керівну посаду Ольга Ткачук прийшла не одразу. З дитинства мріяла стати юристкою, проте обрала сільськогосподарський технікум. Після навчання протягом тривалого часу працювала головним агрономом у господарстві. Зізнається, що робота займала весь вільний час, вдома майже не бувала, особливо в жнива.
З агрономів у менеджери з продажів однієї з передових компаній України Ольга Миколаївна перейшла легко. Але змінити ритм життя та звикнути до офісної роботи після багатьох років у полях було досить непросто. За її словами, агроном — то така особистість, яка звикла вільно плавати по полях та постійно рухатися. А потрібно було весь час сидіти в офісі.
Завдяки вмінню легко знаходити спільну мову з клієнтами, Ольга Миколаївна почала виїжджати до покупців, щоб консультувати та допомагати на місці. Спочатку доводилось майже всю роботу здійснювати самотужки. За рік штат працівників збільшився, і вона почала успішно делегувати обов’язки новим працівникам.
Зараз Ольга Ткачук керує молодою командою менеджерів, які люблять свою роботу і готові працювати на результат. А головне — вчитись, адже в агро без цього ніяк. «У нас дуже молода команда. Ми набираємо перспективних менеджерів, які швидко вчаться, хочуть пізнавати нове та заробляти кошти. Я навчаю особисто, в нас є тренінги, на яких ми вчимо не тільки успішно продавати, але й правильно презентувати свій продукт у господарствах», — зазначає керівниця.
Її практичні поради знаходять відгук у покупців. За словами головного агронома СГ ТОВ «Лище» Василя Ференса, співпрацею з пані Ольгою вони задоволені, адже результати не змушують довго чекати. Для кожної культури на полі отримують поради щодо вирощування та догляду. Дослухаючись до рекомендацій, купують лінійки препаратів для сої, озимої пшениці, кукурудзи.
За словами Ольги Ткачук, головне — зрозуміти, що потрібно замовнику, дослухатися до нього і вчасно допомогти.
Секрет успішного керівника, говорить Ольга Миколаївна, не тільки в управлінській роботі, а й у спілкуванні з менеджерами, навчанні, презентації свого бренду, ділових зустрічах. Керівник має бути не тільки управлінцем, але й хорошим продавцем, щоб менеджери брали з нього приклад.

LNZ Hub: які схеми захисту дали результат?

BEDNAR показала техніку для основних польових операцій

CraftUP Ukraine. Фіналісти захистили бізнес-проєкти та отримали гранти

У першому півріччі 2026 року найактивніше зарплати зростали в агрономічному та інженерному напрямах: для більшості компаній, які переглядали оплату в цих функціях, підвищення становило 10–20%. Загалом 81% агрокомпаній уже підвищили доходи персоналу, ще 13% планують переглянути їх до кінця року.

Бактеріальні захворювання можуть суттєво впливати на стан і продуктивність посівів сої. Для надійного захисту цієї культури на ділянках LNZ Hub обрали комбінацію препаратів з лінійки DEFENDA.

Лускокрилі шкідники — один із викликів для посівів кукурудзи. Тому важливо працювати на випередження, щоб не допустити пошкодження рослин і потенційних втрат урожаю.

Нові критерії визначення підприємств, які мають важливе значення для аграрної галузі в особливий період, діятимуть в Україні з 18 жовтня 2026 року.

Глобальна криза людського капіталу вимагає від бізнесу усвідомленої стратегії інтеграції штучного інтелекту, а не просто його базового використання.

Сільгоспвиробники практично завершили збирання ранніх зернових, зернобобових культур і ріпаку. Через паралізовану логістику та труднощі зі збутом продукції закупівельні ціни на зернові обвалилися й опустилися нижче собівартості виробництва. Аграрії не продають зібраний врожай, а отже не мають обігових коштів перед осінньою посівною.

Роботодавці та наймані працівники по-різному оцінюють зміни на ринку праці України. Перші частіше говорять про підвищення оплати праці, тоді як понад половина працівників не зафіксували змін у своїх доходах.

Повномасштабна війна значно змінила український ринок праці. Деякі професії, які раніше мали величезний попит, тепер втратили популярність на тлі загострення дефіциту кадрів і масової міграції українців за кордон.

За статистикою, у 2025 році 60% співробітників компаній України почувалися виснаженими, а 90% посеред року відчували від 2 до 5 разів дуже критичний стан або страх, що заважає працювати. Це величезний виклик для роботодавців, адже стрес — питання не лише продуктивності праці, а й функціонування компанії загалом.

Медіана повного місячного доходу механізаторів 2023 року складала близько 26,6 тис. грн, що на 22% більше, ніж 2022-го.