Інтерес до аграрної сфери у нині вже директора західних регіональних представництв LNZ Group Миколи Юськіва з’явився в дитинстві, коли він із дідусем-трактористом працював у полі. Згодом навчання в коледжі, стажування в Данії та здобуття спеціальності «Агрономія» в аграрному ЗВО Львова відкрили двері в широкий світ агробізнесу.
У 2017 році Микола Юськів прийшов на посаду директора Хмельницького представництва компанії LNZ Group. Сьогодні він є керівником західного регіону і відповідає за вісім областей (Львівську, Закарпатську, Івано-Франківську, Чернівецьку, Хмельницьку, Тернопільську, Рівненську та Волинську), пропонує агровиробникам насіння та ЗЗР бренду DEFENDA, організовує роботу менеджерів. За словами директора, робота з продажами не менш відповідальна, ніж на виробництві, адже менеджер відповідає за врожай, його якість, правильне внесення препаратів.
Команда Миколи Юськіва складається з дев’яти фахівців, які спільно працюють на результат і вже багато років поспіль впевнено тримають шосту позицію з дистрибуції. У кожного менеджера в підпорядкуванні 30-70 господарств, з яких 50-60% — це ключові клієнти, які купують більше 50% загальної системи захисту рослин.
«Я обслуговую 35 господарств, продаю, постачаю ЗЗР, насіння. Кожному клієнтові приділяю увагу, з керівниками чи агрономами об’їжджаю поля, оцінюємо обстановку, також до роботи долучаю агродепартамент компанії LNZ Group. Я не офісна людина, не можу сидіти на одному місці, багато часу проводжу за кермом. Лише раз чи двічі на тиждень ми зустрічаємося з менеджерами в офісі. Цього достатньо, аби обговорити нагальні питання, спланувати роботу», — розповідає керівник.
На полях господарства «Агроінвест» на Тернопільщині вирощують класичні польові культури та овочі: цибулю, моркву, столовий буряк. На всіх культурах застосовують препарати бренду DEFENDA. З компанією LNZ Group співпрацюють уже 7 років, відмічають хороші результати від дії ЗЗР та насіння.
«Я дякую Миколі Юськіву за розуміння, співпрацю, за те, що в певних складних ситуаціях ми завжди знаходимо спільну думку, рішення, адже найцінніше — це перш за все людські відносини. Ми високо цінуємо якість препаратів DEFENDA, насіннєвий матеріал. Насіння, зокрема кукурудзи, нам забезпечує по 15 т/га — це дуже хороший результат. Ми й іншим фермерам рекомендуємо використовувати це насіння. Завдяки таким людям, як Микола Юськів, ми бачимо розвиток, є розуміння, як далі рухатися, втілюємо щось нове, аби досягти успіхів. А щоб результат був хорошим, потрібно забезпечити якісну підготовку ґрунту, вибрати насіння, живлення, захист рослин», — зазначає генеральний директор ПАП «Агроінвест» Юрій Пудлик.
За словами головного агронома «Агроінвест» Романа Іваськіва, на полях господарства застосовують 70% препаратів бренду DEFENDA. На кукурудзі вносили ґрунтові досходові гербіциди (Сора-Нет, 2 л/га, Айдахо, 1,5 л/га) і побачили результат. У фазі 5-6 листків на кукурудзі також застосовували мікродобрива DEFENDA Бор, 1 л/га, DEFENDA Мікро, 1,5 л/га, DEFENDA Аско Гумат, 0,5 л/га та інсектицид Престо, 0,5 л/га. На капусті вносили системний інсектицид Октант, ВГ у краплю, а по вегетації — фунгіцид Спліт Дуо, інсектицид Престо, мікродобрива DEFENDA Бор і за потреби DEFENDA Макро.
«Я оцінюю дію препаратів на 10 балів із 10. Наш партнер Микола Юськів нам дуже допомагає, швидко приймає рішення, реагує на наші потреби, часто приїжджає в господарство, консультує, тому ми задоволені співпрацею на 100%», — підсумовує Роман Іваськів.
Оцінюючи ситуацію як з боку виробничника, так і з боку продавця, Микола Юськів готовий з упевненістю пропонувати препарати DEFENDA та гарантувати їхню дію на полях. Він переконаний, що це дасть агровиробникам можливість економити та отримати ефективність у полі. Бренд DEFENDA розвиває своє портфоліо, щороку додаються нові препарати, про які чудово відгукуються покупці.
Успішному менеджеру та керівнику важливо постійно навчатися, підвищувати кваліфікацію, а в часи цифровізації це робити досить легко, зазначає директор західних регіональних представництв LNZ Group. Багато інформації можна знайти в інтернет-просторі про нові технології, техніку, агрозаходи. До речі, у компанії LNZ Group є агровідділ, який проводить краш-тести (у проєкті LNZ Hub), де на полях показують, як і що варто застосовувати, аби досягти максимальних результатів на різних культурах. Кожен аграрій може побачити результати випробувань безпосередньо в полі або онлайн.
За більш детальною інформацією та консультаціями звертайтеся до регіональних менеджерів LNZ Group.
Вікторія Полевик, AgroPortal.ua

Борошномели та пекарі випустили книгу про український хліб

Зміна торговельних потоків: які можливості має український виробник

Органічний сектор демонструє стійкість і залишається в топ-5 постачальників продукції до ЄС

Контроль сегетальної рослинності в осінній період — важливий елемент технології вирощування ріпаку озимого. Адже, окрім конкуренції за життєво важливі ресурси, не знищені своєчасно бур’яни можуть спричиняти надмірне витягування точки росту рослин, що суттєво знижує зимостійкість.

Осінній період для озимої пшениці — час формування потенціалу майбутнього врожаю. Конкуренція з бур’янами або пошкодження шкідниками на старті вегетації можуть послабити рослини ще до входження в зиму. Особливої уваги потребують падалиця соняшнику, озимого ріпаку та інші бур’яни, які конкурують із культурою за вологу, поживні речовини та світло.

Кабінет Міністрів України 30 вересня ухвалив постанову, якою затверджено критерії оцінювання ступеня ризику від провадження господарської діяльності з управління небезпечними відходами.

Наприкінці вересня Українсько бобово-соєва асоціація (УБСА) зібрала представників агробізнесу та міжнародної торгівлі з 30 країн світу у Мерсіні в Туреччинні на AgroFoodSummit 2026.

Для озимого ріпаку особливо важливим є забезпечення бором восени — саме в цей період культура активно формує кореневу систему та конус наростання. Навіть помірний дефіцит бору в цей період може призвести до появи так званої дуплистості кореневої шийки та кореня.

Ранні етапи органогенезу — час, коли закладається основа врожаю озимих культур. Саме тому «вихідні параметри» агровиробництва мають бути винятково якісними.

Багатовекторність стала для ТОВ «Агроплант» на Черкащині основою стабільності та дала змогу мінімізувати ризики. Стратегія, спрямована на отримання продукції із доданою вартістю з вирощеної сировини, паралельно з рослинництвом передбачала розвиток тваринництва та переробки. За 20 років підприємству вдалося побудувати власну аграрну екосистему, яка гармонійно функціонує і дає гарний результат.

Дефіцит вологи в ґрунті у липні – серпні поточного року дуже змінив плани аграріїв щодо сівби ріпаку озимого. Багато хто з них відмовився від посіву, а ті, хто посіяли станом на третю декаду вересня, отримують сходи або мають строкаті посіви культури.