В аграрній компанії ІМК не планують змінювати сівозміну.
Про це в онлайн-ефірі в Instagram зазначив генеральний директор підприємства Алекс Ліссітса.
«Засоби виробництва були закуплені раніше, тому, скоріше за все, залишаться заплановані пропорції: пшениця вже посіяна, кормові культури для тваринництва будемо сіяти, а пропорція кукурудзи та соняшнику залежатиме від того, де і коли зможемо зайти в поля, скільки посіяти та якими будуть погодні умови», — додає він.
На уточнююче питання щодо ситуації з замінованими полями компанії, Алекс Діссітса додав, що ситуація в Україні змінюється щодня.
«Ще два тижні тому було близько 20-25% сільгоспугідь під окупацією. Зараз ситуація виглядає іншим чином, але в Чернігівській, Сумській, півночі Київської області є проблеми, коли без дозволу ЗСУ не можна заходити в поля, адже є багато ділянок, де залишилися касетні бомби, залишки снарядів. На сьогодні 5-7% сільгоспугідь заміновані та небезпечні для використання», — каже він.
За його словами, на півночі Чернігівської області, де була повна окупація і велися бої, компанія ІМК поки не проводила робіт, оскільки це досить небезпечно.
«Можливо, через два тижні розпочнемо підживлювати пшеницю. В центральній частині Чернігівської області є певні села, де велися бої, і тому там спочатку працюватиме ДСНС, досліджуватиме місцевість, сапери працюють на полях, після чого можна буде заходити сільгосптехнікою. В Сумській області активні бойові дії велися в районі Охтирки та Тростянця, і відповідно там теж є обмеження по роботі. Тому ми щоразу звертаємося до відповідних органів, щоб вони перевірили поля», — резюмував він.

Від Дія.City до сучасного агровиробництва: технологічні виклики на TECHNOVATION

Гастровечір у Львові: від локального продукту до високої кухні

На Миколаївщині розвивають виноградник за принципами регенеративного землеробства

Ціни на основні сільгоспкультури цього сезону просіли. Пшениця, кукурудза та соняшник подешевшали вдвічі. Водночас витрати на виробництво нікуди не зникли. Тож навіть за непоганої врожайності економіка вирощування більшості культур для аграріїв не складається.

Агроекспорт через порти Великої Одеси зупинено, а альтернативні шляхи роблять логістичний цикл довшим і значно дорожчим, що суттєво впливає на економіку експорту. Тому більшість агрокомпаній перебудовує свої експортні стратегії.

Компанія ІМК отримала нагороду RESILIENCE MARK під час заходу ESG Leaders Assembly «Відповідальність, яка має ціну», що об’єднав лідерів бізнесу, експертів і практиків, які опікуються питаннями сталого розвитку.

Варшавська фондова біржа (WSE) 21 жовтня призупинила торги акціями українського агрохолдингу ІМК після того, як з початку дня їх курс обвалився на 17,71% — до 22,30 польських злотих за акцію.

Структура посівів потребує планування на кілька років уперед, оскільки зміна площ під однією культурою може вплинути на можливості вирощування інших культур у наступних сезонах.

Компанія «НІБУЛОН» збільшує частку твердої пшениці у сівозміні: понад 80% озимих посівів на півдні становитиме durum.

У багатопрофільній агропромисловій компанії з повним замкнутим циклом виробництва «Агропродсервіс», з огляду на складнощі з логістикою, переглянули сівозміну і вийшли в першу чергу на культури, які можуть використати для власних потреб.

Україна може допомогти Євросоюзу перейти від реагування на продовольчі кризи у світі до знаходження шляхів вирішення цих криз.

Стійкість українського агросектору стала взірцем для європейських партнерів, оскільки вона базується на безпрецедентній адаптивності до змін і гнучкості у прийнятті рішень.

Україна сьогодні відзначає 35-ту річницю незалежності, а разом із нею і 35-річний шлях розвитку агропродовольчого сектору. За цей час галузь трансформувалася від колгоспно-радгоспної системи до аграрного бізнесу, ставши одним із найбільших гравців на світовому ринку.