О том, что удивило больше всего в нашей стране, об украинцах и нашей экономике AgroPortal.ua поговорил с бывшим генеральным директором Danone в Украине и Беларуси Дарио Маркетти.
Дарио, вы учились на менеджера по международным отношениям. Почему именно эта специальность вас привлекла?
Дарио Маркетти: Я жил в более чем 14 странах: когда я был маленьким мальчиком, мой отец, который также являлся экспатом, менял страны каждые 4-6 лет. Поэтому с самого раннего возраста я понял, что хочу заниматься делом, которое будет связано с международной деятельностью. Я не мог выбрать между международными отношениями и международным бизнесом, но благодаря студенческим исследованиям быстро понял, что бизнес может иметь очень важное и непосредственное влияние на мир, в котором мы живем.
С какими гуру мирового менеджмента вам доводилось работать?
Дарио Маркетти: Джим Селман является моим личным тренером на протяжении многих лет. А еще я поклонник Саймона Синека (Саймон Синек — британский/американский автор книг, мотивационный спикер, консультант по маркетингу. — Прим. авт.).
Как бы вы охарактеризовали украинских менеджеров?
Дарио Маркетти: В Украине я встретил самых ярких и трудолюбивых людей из всех, кого встречал ранее. В свое время моя украинская команда росла и расцветала, а сегодня я поддерживаю общение со «взращенными» мной талантливыми коллегами, которые живут теперь в Париже, США, Амстердаме, Канаде.
Я также столкнулся с некоторыми очень нечестными людьми, но был удивлен тому, как легко их можно уличить. Могу сказать, что Украина — страна крайностей, где честные и умные люди сосуществуют рядом с очень испорченными.
Украинцы — более европейские из всех жителей стран СНГ и в то же время более толерантные. Очень часто плохие вещи терпят слишком долго. Затем давление нарастает — и происходит взрыв.
Как вы оцениваете ситуацию с коррупцией в Украине? Как, на ваш взгляд, мы можем изменить ее?
Дарио Маркетти: Я думаю, что уровень коррупции в Украине за последние годы уменьшился, но проблема до сих пор остается нерешенной. А ведь за это боролись люди, которые погибли на Майдане и сегодня каждый день умирают на востоке страны. Зачем? Почему некоторые все еще чувствуют потребность воровать, если имеют уже так много? Если бы я знал, то, думаю, смог бы найти лекарство.
Мой единственный совет — смотреть на себя, на свои собственные действия. Начните с того, что не поддерживайте коррупцию даже в мелочах. Я помню, как люди всегда насмехались над тем, что я отказывался платить $1 патрульным ГАИ, но я делал это из принципа. Неважно, это доллар, сто или тысяча… Коррупция — это коррупция!
В последнее время экономика Украины находится в фазе турбулентности. На ваш взгляд, на что должны обратить внимание представители украинского правительства?
Дарио Маркетти: Я отвечу коротко: Коррупция, Коррупция и еще раз Коррупция. Один из вариантов борьбы с ней — оцифровать многие процедуры.
Украина была и будет хлебницей мира. Потенциал огромен, и сектор пережил все потрясения и перевороты этих десятилетий.
Какие перспективы вы видите для украинских фермеров?
Дарио Маркетти: У украинских фермеров отличная среда и почва, но та же коррупция против них. Я думаю, что на сегодняшний день коррупция и непотизм уменьшают прибыль.
Вы работали директором по инновационным проектам компании Danone в Европе. Легче внедрять инновации в европейских странах, чем в Украине?
Дарио Маркетти: Инновации внедрять сложно повсюду, но моя команда смогла запустить множество нововведений в Украине, потому что розничные торговцы и потребители открыты им.
В Европе иногда трудно запускать инновационные продукты, поскольку их распространение и внедрение в торговлю — очень дорогой процесс. Я считаю, что у Украины как у потребительского рынка существует большой потенциал, и она может быть драйвером инноваций.
Я продолжаю много путешествовать по Украине, чтобы видеть что-то новое и измененное. И молочная отрасль продолжает меня вдохновлять.
Вы жили в разных странах, это было не сложно? Где вам больше всего понравилось? А как насчет Украины?
Дарио Маркетти: Мое сердце до сих пор в Украине. У меня есть социальные проекты, которые я по-прежнему поддерживаю лично, и у меня много близких друзей в этой стране. Так что да, из 14 стран, в которых я жил, Украина меня изменила и зацепила больше всего. Я всегда буду оказывать помощь Украине и украинцам, независимо от того, где буду находиться.
Что впечатлило вас больше всего, когда вы впервые посетили нашу страну. В каком году это было?
Дарио Маркетти: В октябре 2009 года, в период огромной девальвации и кризиса. Я видел, как люди работали, чтобы восстановить то, что было утрачено, и как решение проблем преступности и насилия отошло на второй план. Я путешествовал по странам, которые расширялись и бурно развивались, но боялся за свою жизнь, не мог спокойно ходить по улицам. А в Украине люди оставались цивилизованными и спокойными, несмотря на экономический упадок. Это меня впечатлило больше всего.
Какой у вас девиз по жизни?
Дарио Маркетти: Будьте энергией, которую хотите привлечь.
Что вы можете пожелать или посоветовать украинцам?
Дарио Маркетти: Пожалуйста, не отказывайтесь от надежды! И помните, что вы уникальны и особенны!
Дарио, спасибо большое за беседу и вашу поддержку.
Наталия Помянская, AgroPortal.ua

Украина представила продовольственный экспорт на SIAL Paris 2026

На Kyiv Food and Wine Festival сыровары продали 1,5 тонны сыра

В США возрождают старые сорта яблок на фоне доминирования нескольких популярных разновидностей

Сельхозпроизводители активно подают через Государственный аграрный реестр (ГАР) заявки для определения предприятий агропромышленного комплекса критически важными.

На фоне системных трансформаций предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности сталкиваются с беспрецедентными вызовами от острого дефицита рабочих кадров до сложного поиска баланса между ожиданиями работников и платежеспособностью бизнеса.

Министр аграрной политики и продовольствия Тарас Высоцкий назвал основные направления работы, которые сформировались после 100 дней в должности.

Неизвестные похитили из крупнейшей в Италии семейной винодельни Marchesi Antinori вина на €5 млн.

В мире в 2026/27 МГ прогнозируется увеличение производства пшеницы твердых сортов (дурум) на 0,6 млн т, что в масштабах глобального рынка имеет определенное значение. В то же время в этом сезоне ожидается дальнейший рост запасов дурума примерно на 1,7 млн т по сравнению с прошлым годом.

Компания Danone приступила к размещению облигации с тремя траншами на общую сумму €1,5 млрд.

Nestle одиннадцатый год подряд занял первое место в мировом рейтинге самых дорогих продуктовых брендов. За прошлый год стоимость бренда выросла на 23% — до $24,58 млрд. Названы самые дорогие продуктовые бренды мира: среди лидеров — молочные компании

Сезон сбора винограда для игристого вина Франчакорта начался в Италии на 10 дней раньше обычного из-за аномальной жары.

Danone и Arcor завершили создание совместного предприятия в Аргентине, которое объединило молочный бизнес Danone, компанию Mastellone Hermanos и общую логистическую дочернюю структуру Logistica La Serenísima.
