«Астарта» запускає пілотний проєкт SAP ERP на Глобинському переробному заводі.
Як повідомляє пресслужба холдингу, це — один із ключових етапів цифрової трансформації компанії. Система дозволяє ефективно управляти бізнес-процесами — від закупівель і виробництва до фінансів, забезпечуючи підвищення автоматизації та прозорості.
Зазначається, що мета «пілоту» — протестувати систему, адаптувати її під специфіку холдингу та створити команду внутрішніх експертів. Успішне впровадження на одному підприємстві стане основою для подальшої інтеграції SAP ERP по всій компанії.
«Сильна ІТ-архітектура — основа сталого зростання й здатності бізнесу інтегруватися у глобальні ринки та партнерства. Запуск пілотного проєкту — це важливий крок до підвищення продуктивності та готовності компанії до майбутніх цифрових трансформацій. Ми впевнені, що SAP ERP зробить нашу роботу ще більш прозорою, результативною та ефективною», — зазначив засновник та СЕО «Астарти» Віктор Іванчик.
Для довідки: «Астарта» — вертикально інтегрований агропромисловий холдинг, який здійснює діяльність у Полтавській, Вінницькій, Хмельницькій, Тернопільській, Житомирській, Чернігівській, Черкаській і Харківській областях. До складу холдингу входять цукрові заводи, агрогосподарства із земельним банком близько 250 тис. га і молочні ферми. 7 високотехнологічних елеваторних комплексів компанії розташовані у Полтавській, Хмельницькій та Вінницькій областях. Загальна потужність зберігання 562 тис. т. У 2014 році холдинг ввів у експлуатацію завод із переробки сої в Полтавській області (ТОВ «Глобинський переробний завод»).

Підземна ферма: у Великій Британії вирощують салат на глибині понад 1 км

На Волині виноградар створив «Маленький Крим» із 50 сортів винограду

День поля «POTATO UKRAINE — 2026»: на Волині показали 46 сортів картоплі

Агропромхолдинг «Астарта» у січні – червні 2026 року отримав €226,5 млн виторгу, що відповідає аналогічному показнику минулого року.

Чорноморські порти заблоковані вже понад місяць. Поточні умови експорту значно ускладнені порівняно з 2022 роком, адже триває збір врожаю, склади завантажені, а ціни на зерно значно нижчі. На думку експертів, така ситуація зберігатиметься щонайменше до кінця року, тому альтернативну логістику треба налагоджувати вже зараз і надовго.

Ще десять років тому фермер ухвалював рішення на основі досвіду. Він «відчував» поле, орієнтувався на прикмети, повторював те, що робив минулого сезону. Сьогодні я бачу іншу картину: аграрії дедалі більше орієнтуються не на досвід, а на дані — супутникові знімки, показники ґрунтових сенсорів, прогнози штучного інтелекту.

Підприємства агропромхолдингу «Астарта» завершили збирання ранніх зернових та озимого ріпаку на площі 54 тис. га.

У Решетилівському професійному аграрному ліцеї на Полтавщині школярі вже з 12 років можуть спробувати себе в ролі трактористів, водіїв і зварників за допомогою сучасних VR-тренажерів. Такий профорієнтаційний простір допомагає підліткам ближче познайомитися з робітничими професіями ще до вступу до закладу освіти.

Система «єЧерга» сьогодні, 17 липня, розпочала тестування нового механізму визначення пріоритетності для вантажних транспортних засобів, які перетинають державний кордон.

Український агробізнес довгий час розвивався завдяки кільком сильним перевагам: доступній землі, трудовому ресурсу та вигідному розташуванню на перетині міжнародних ринків збуту. Саме ці фактори багато років забезпечували динамічне зростання галузі.

Єдину державну платформу сільськогосподарських знань та інновацій AKIS (Agricultural Knowledge and Innovation System) запущено в Україні.

У Києві 17 травня відбудеться третій щорічний форум про цифровізацію логістики Digital Logistics Forum 2024. Під час заходу будуть розглядатися та презентуватися останні інноваційні ІТ-рішення, впровадження яких допомагає здійснювати ефективне управління транспортною та складською логістикою, оптимізувати та автоматизувати логістичні процеси.

Розробка та реалізація проєкту для автоматизації великого обсягу процесів — від планування до контролю проведення ремонтів і закриття KPI — зайняла майже півтора року. Але в результаті інженерна служба отримала інструмент, який забезпечує більш стабільну роботу техпарку, фахівці отримали змогу швидше виводити техніку з простоїв, зросла ефективність ремонтних робіт.