Коли в Україні ціна на молоко низька, ми його переробляємо і маємо на цьому прибуток. Якщо ціна на сири падає — заробляємо на молоці, якщо молочний напрям просідає — продаємо зерно. Але ведення відразу кількох напрямів доволі затратне, і тут важливо правильно інвестувати. У бізнесі головне — гроші, і нашою компанією було прийнято рішення — розвиватися швидко, не розтягувати це на 15–20 років, вкладаючи у розвиток виключно власні кошти. Тому ми шукали фінансову структуру, яка може забезпечити нас швидкими та доступними грошима.
