Зміна клімату, торгові обмеження, війна, інші виклики трансформують український агросектор із прискоренням, формуючи нову реальність. І в цій новій реальності сектор залишається рентабельним.
Які ключові зміни відбулися впродовж останнього десятиліття, та куди прямує сектор далі — ми розпитали переможців премії Агро Champions у межах проєкту #AgroPortalUA_10years.
Останнім часом в агросекторі ми спостерігаємо зміщення фокусу від технічних рішень до рішень інтелектуальних. Ця тенденція зберігатиметься найближчими роками, тому ключовою перевагою залишатиметься вміння накопичувати й аналізувати якісні дані та ефективно використовувати цифрові інструменти, зокрема моделі ШІ.
У Kernel команда ще 2020 року сконцентрувала зусилля на створенні інструментів і методик для якісного збору даних, паралельно поглиблюючи експертизу в напрямі Data Science для аналізу цих даних із використанням ШІ.
Зараз розвиваємо наші продукти в напрямі R&D, польових дослідів та їх якісного аналізу, бенчмаркінгу результатів господарств і, відповідно, технологій виробництва на єдиній платформі DAB. Значні резерви ще досі приховані в точному землеробстві, тож ми перейшли від полів до виробничих юнітів з погляду планування, управління технологією і аналізу результатів.
Для ефективного управління технологією ми постійно збільшуємо обсяг і якість даних з поля, адже для інтеграції алгоритмів чи ШІ-моделей потрібен повноцінний Digital Twin та його якісна історія. З погляду технічних рішень усе значно простіше, працює формула: презентація – демонстрація – польове випробування – ТЕО – інвестиція. Ми завжди інвестуємо лише в робочі рішення конкретно в наших умовах виробництва, проте завжди відкриті для партнерства, включно зі співпрацею зі стартапами в режимі Living LAB.
За останні десять років агросектор України пережив фундаментальну технічну трансформацію. Ми перейшли від простої механізації до точної, високопродуктивної та інтелектуальної агроінженерії. Трансформація відбувалася у дві основні фази, обумовлені економічними реаліями та війною.
Фаза 1. Домінування продуктивності та точності (приблизно 2015–2022 роки). Головний фокус був на масштабі та оптимізації витрат на великих площах.
Фаза 2. Домінування ефективності та ресурсозбереження (з 2022 року і до теперішнього часу). Війна та економічні виклики кардинально змінили акценти, перевівши фокус на виживання та максимальну рентабельність кожного гектара.
Майбутні тренди на ринку техніки. Майбутнє технічного забезпечення агросектору України визначатиметься глобальними трендами та внутрішніми потребами.
Багато чого змінилось за останні десять років. Усі великі, середні та малі, але при цьому технологічні компанії, попередніми роками рухалися в бік точного землеробства. Бо це було правильне і розумне рішення, яке дозволяло оптимізувати ресурси. Але зараз, принаймні для нашої компанії, яка працює на Полтавщині, Чернігівщині та Сумщині, це все неактуально.
Ми зараз доставляємо маркери на сівалки, накатуємо колії для розкидачів добрив, закуповуємо пінні маркери для обприскувачів, оскільки наші обʼєкти і, найголовніше, наші люди постійно перебувають під ворожими обстрілами. Як і вся наша країна. Тому про розвиток точного землеробства поговоримо після нашої перемоги.

Підземна ферма: у Великій Британії вирощують салат на глибині понад 1 км

На Волині виноградар створив «Маленький Крим» із 50 сортів винограду

День поля «POTATO UKRAINE — 2026»: на Волині показали 46 сортів картоплі

Зерновий термінал «Укрелеваторпром», що належить американській агропромисловій корпорації Archer Daniels Midland (ADM), було пошкоджено внаслідок атаки російських безпілотників по порту Одеси 31 серпня.

Компанія ІМК у січні-червні 2026 р. року отримала $34,3 млн чистого прибутку, що на 33% менше показника за аналогічний період минулого року.

Чорноморські порти заблоковані вже понад місяць. Поточні умови експорту значно ускладнені порівняно з 2022 роком, адже триває збір врожаю, склади завантажені, а ціни на зерно значно нижчі. На думку експертів, така ситуація зберігатиметься щонайменше до кінця року, тому альтернативну логістику треба налагоджувати вже зараз і надовго.

За роки незалежності аграрний сектор України пройшов шлях від глибокої кризи 1990-х років до перетворення на глобального гравця на світових ринках та постачальника продовольства до сотень країн. Повномасштабна війна суттєво уповільнила розвиток галузі та принесла значні руйнування. Але, незважаючи на це, аграрний сектор залишається основою економіки України, забезпечує близько 9–12% ВВП і формує приблизно 60% загального товарного експорту, залишаючись головним джерелом надходження валюти.

Ще десять років тому фермер ухвалював рішення на основі досвіду. Він «відчував» поле, орієнтувався на прикмети, повторював те, що робив минулого сезону. Сьогодні я бачу іншу картину: аграрії дедалі більше орієнтуються не на досвід, а на дані — супутникові знімки, показники ґрунтових сенсорів, прогнози штучного інтелекту.

Наприкінці минулого тижня асоціація «Український клуб аграрного бізнесу» спільно з агенцією UCABevent зібрали на літні ігри представників агрокомпаній на UCAB FOOTBALL FEST 2026.

Сервісні інженери Service Expert Team усунули несправність трактора CASE IH Steiger 600, який під час роботи втрачав тягу та переходив в аварійний режим. Машина експлуатується в господарстві з 2015 року та напрацювала понад 15 тис. мотогодин.

Обсяг M&A угод в агросекторі України за 4 місяці поточного року перевищив $525 млн — це більше, ніж за весь минулий рік (18 угод на $167 млн).

Фінансова підтримка від банків і програм, які вони пропонують, дає змогу аграріям не лише стабільно працювати, виконувати зобов’язання, експортувати та переробляти всередині країни мільйони тонн зерна, а й залишатися фінансово ефективними, розвиватися та використовувати інновації в усіх сегментах виробництва.