Таку думку під час XІ Міжнародної конференції «Ефективне управління агрокомпаніями» (LFM) «Глобальні кризи — локальні рішення» висловив генеральний директор компанії Сергій Кравчук.
За його словами, «нині — перевірка на стресостійкість усієї команди». «Те, що було раніше, ніколи не повернеться, і потрібно все планувати вже за новими правилами гри», — каже він.
При цьому Сергій Кравчук додає, що «аграрії досить резистентні до таких речей, оскільки знаходяться на початку ланки виробництва».
«Ми в «Галс Агро» продовжуємо розвивати напрям біоенергетики, адже це наш європейський шлях розвитку та наближення до зеленої економіки. Виробництву це потрібно, адже подібні технології добре лягають в аграрні процеси. Ми теж хочемо бачити в цьому майбутнє. На жаль, на сьогодні ми маємо в цій сфері певні обмеження на рівні держави до 2030 року, але сподіваємося, що цей вектор запрацює в Україні на тому ж рівні, як це зроблено в Європі, і ми підемо цим же шляхом», — резюмував генеральний директор «Галс Агро».
Людмила Лебідь, AgroPortal.ua

На Вінниччині вирощують декоративні гарбузи для геловінського декору

Паста з нуту й сочевиці: як працює один із найбільших у світі заводів з переробки бобових

Українські виробники шукають нові ринки збуту на Fruit Attraction 2026

В умовах воєнного стану, коли перебої з енергопостачанням загрожують безперервності виробництва, біогаз може стати для тваринницьких і птахівничих підприємств додатковим джерелом електроенергії та тепла.

Багатовекторність стала для ТОВ «Агроплант» на Черкащині основою стабільності та дала змогу мінімізувати ризики. Стратегія, спрямована на отримання продукції із доданою вартістю з вирощеної сировини, паралельно з рослинництвом передбачала розвиток тваринництва та переробки. За 20 років підприємству вдалося побудувати власну аграрну екосистему, яка гармонійно функціонує і дає гарний результат.

Україна і безпосередньо український агросектор виглядають великими для Євросоюзу, але Україна може принести багато чого хорошого в ЄС.

У червні та липні поточного року Україна відкрила 1 і 6 кластери ЄС («Основи процесу вступу до ЄС» і «Зовнішні відносини»), 2-5 кластери відкриються впродовж найближчих місяців, юридично для цього немає жодних перепон. Наразі у ЄС міркують над певними політичними аспектами, зокрема, є два чинники: стандарти виробництва (це вимоги щодо безпечності продукції та інші, які впливають на виробництво) та власне сільськогосподарська політика (бюджет на субсидії).

Стійкість українського агросектору стала взірцем для європейських партнерів, оскільки вона базується на безпрецедентній адаптивності до змін і гнучкості у прийнятті рішень.

Французький фермер Давід Моро інвестував €4 млн у встановлення 6 тис. сонячних панелей над виноградником, щоб захистити лозу від спеки, граду та заморозків. Водночас він втратив право продавати отриману продукцію під захищеним географічним найменуванням Cognac.

Агрокомпанії вже «купили квиток до ЄС», адже вони експортують, знайомі з європейськими вимогами, пройшли сертифікацію, здають ESG-звіти. Змін, пов’язаних із євроінтеграцією, не потрібно боятися, але до них варто готуватися.

Українські приватні компанії у 2025 році експортували понад 11,2 млн кубометрів газоподібного біометану власного виробництва.

ТОВ «Городище-Пустоварівська аграрна компанія», що входить до холдингу «Галс Агро», 24 червня вперше експортувала біометан власного виробництва.

Асоціація «Український клуб аграрного бізнесу» оновила президію та обрала нового президента.