Источник фото: сгенерировано ИИ
Украинские аграрии в 2025 году вынуждены были работать в среде, где экономическая эффективность выходит на первый план, а пространство для маржи постоянно сужается.
Об этом заявил в радиоэфире генеральный директор Украинской аграрной конфедерации Павел Коваль, сообщает пресс-служба объединения.
Он отметил, что, несмотря на вызовы в Украине, было собрано до 80 млн т зерновых и масличных культур. Еще около 3 млн т кукурузы остаются в поле, прежде всего, в приграничных регионах — Сумской, Харьковской и Черниговской областях. Небольшая часть поздних культур — гречихи, пшена, а иногда и подсолнечника — тоже осталась несобранной.
«Подобные ситуации случались и до войны, ведь на решение аграриев влияет не только фактор безопасности, но и ценовая конъюнктура», — пояснил Коваль.
Он подчеркнул, что ключевая задача сегодня — не потерять внешние рынки.
«В случае их потери восстановление позиций будет чрезвычайно сложным, к тому же с учетом риска, что эти ниши могут занять наш враг. В 2025 году агропромышленный комплекс обеспечил до 55% украинского экспорта. Каждый второй доллар, поступающий в экономику страны, имеет аграрное происхождение. Только одна отрасль принесла более $22 млрд валютной выручки — это стратегический показатель», — добавил специалист.
В то же время он отметил, что в отрасли также раздаются тревожные сигналы: агросектор занимает второе место по количеству обанкротившихся предприятий.
В таких условиях критически важными становятся оценка рисков, стратегическое планирование и управление затратами. Логистика сегодня способна съесть всю маржу, поэтому адаптация аграриев все больше основывается на системных решениях, насколько это возможно в условиях войны», — считает Павел Коваль.

Арпаш из Криничного: как в селе сохраняют традицию выращивания лука-севка

Подземная ферма: в Великобритании выращивают салат на глубине более 1 км

На Волыни виноградар создал «Маленький Крым» из 50 сортов винограда

Финансовые результаты деятельности предприятий сельского, лесного и рыбного хозяйства по итогам 1 полугодия составили 5,3 млрд грн (до налогообложения).

Украинский агробизнес продолжает работать в условиях, где риски безопасности непосредственно влияют на логистику, себестоимость и финансовые результаты компаний. Непредсказуемость затрат, перестройка экспортных маршрутов, волатильность цен на топливо и дефицит оборотного капитала заставляют бизнес по-новому подходить к управлению рисками.

Аномалии погоды и постоянные сбои в логистике в этом году значительно повлияли на цены на сельскохозяйственную продукцию. Стоимость, например, зерна сегодня очень отличается от области к области — цены на ценниках зависят от близости к границе или портам, а также от наличия свободных мест на элеваторах.

Молочный кооператив Arla Foods по итогам первого полугодия 2026 года получил чистую прибыль в размере €213 млн, что на 35% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Ограничение морского экспорта может нанести украинскому агросектору многомиллиардный ущерб. В течение 6-12 месяцев производители рискуют недополучить $2-4 млрд, а до 60% зерновых хозяйств — работать в убыток.

Хозяйственный суд Днепропетровской области 30 июля открыл производство по делу о банкротстве ООО «Агропромышленная компания «Днипроагро», принадлежащее братьям Василию и Евгению Астионам.

В Румынии резко выросло количество сельскохозяйственных компаний, оказавшихся на грани банкротства. Основными причинами называют перебои с поставками украинского зерна, высокие цены на энергоносители и удобрения, а также продолжительные засухи.

Аграрный сектор Украины вряд ли столкнётся с волной массовых банкротств, несмотря на проблемы с портовой логистикой.

Особым драйвером, изменившим структуру посевных площадей, является военная ситуация.

Многие эксперты и практики отмечают, что после победы в Украине будет инвестиционный бум, и к этому уже готовятся соответствующие фонды. Но когда это будет в временных рамках, трудно прогнозировать, равно как и остающиеся риски. Но и в сегодняшних условиях Украина сохраняет инвестиционную привлекательность.