Роботизація сільського господарства є підтвердженням тому, що ще багато професій зникне, проте на заміну прийдуть нові, які відповідатимуть сучасним викликам. Давайте зазирнемо в майбутнє і подивимося, які компетенції будуть актуальними та які професії стануть популярними.
Фактори, які формують компетенції майбутнього
Демографічні зміни. Ми живемо в унікальну епоху, адже якість життя та демографія змінюють світ надзвичайно швидко. Вже зараз роботодавцям доводиться одночасно мати справу з представниками 4-5 поколінь на своїх підприємствах. Але це люди з різними потребами, вимогами та можливостями. Їхня культура та стиль дуже різняться, адже глобальна мобільність підсилюється щороку — люди мігрують, і як наслідок — неоднорідна поставка кадрів у різні сегменти бізнесу.
На перший план, з точки зору постачання таланту, виходить покоління Y (міленіали), яке вже почало керувати та створювати свої команди, а до 2030 року вони складатимуть 75% робочої сили.
Дефіцит знань і навиків. Навички, якими володіє більшість працівників, не тої якості та не того рівня, щоб будувати бізнес чи реалізовувати проекти. Період на пошук талановитих людей збільшується — щоб знайти хорошого інженера або дослідника, потрібно витратити 94 дні!
Технології. А що говорити про високі технології, адже саме вони спричиняють дефіцит знань та навичок. Крім цього, від величезної кількості гаджетів, яка за останні роки збільшилася вдвічі, у людей виникає цифровий стрес!
До 2020-го високі технології зметуть зі свого шляху майже 7,5 млн різних робіт-операцій. Упродовж двох наступних років перестане існувати 30% усіх професій. Зрештою ми перестанемо говорити про професії як такі, тепер йдеться про набір унікальних знань, навичок і компетенцій.
Еволюція груп компетенцій — 2030
Старі професії зникають, а нові, які народжуються, змінюються надто швидко. 65% наших дітей будуть працювати в ролях, яких зараз поки що не існує, а 30% компетенцій майбутнього ще досі не описані.
Швидкість змін наскільки висока, що змушує нас невпинно набувати нові компетенції. Але які це мають бути компетенції: hard skills чи soft skills? McKinsey Global Institute протягом 2-х років проводив дослідження серед глобальних компаній та опитав десятки тисяч лідерів цих компаній з приводу того, які компетенції використовуються зараз та які будуть використовуватися в 2030 році.
Найбільшими групами компетенцій у 2016 році виявилися: фізична праця та базові когнітивні навички (вміння читати, писати, рахувати), проте до 2030 року вони зменшаться за рахунок автоматизації, а професії, які користувалися цими навичками, будуть роботизовані.
І на передній план вийдуть такі групи компетенцій як когнітивні високого порядку (креативність у першу чергу), соціальні та емоційні (лідерство, підприємництво, емпатія та міжособистісні стосунки) та технологічні.
Професії майбутнього
В майбутньому агроспеціалістам знадобиться системне мислення, розвинуті організаторські здібності та знання ІТ і біотехнологій. Фермери почнуть мислити як інноваційні підприємці, вони будуть застосовувати нові технологічні рішення, які підвищать ефективність їхніх господарств.
Із розвитком сільського господарства більше уваги приділяється питанням екології — шкідливі добрива і технології виробництва будуть поступово замінятися на безпечні для навколишнього середовища, а сільськогосподарські роботи та розумні системи будуть поступово переходити на енергію сонця та вітру. Як наслідок, будуть з’являтися нові професії. З деякими з них можна ознайомитися в Атласі нових професій.
1. Сільськогосподарський еколог — спеціаліст із утилізації відходів. Він відповідатиме за розробку методів утилізації наслідків неналежного ведення сільського господарства та відновлення ґрунтів.
2. ГМО-агроном — спеціаліст з використання ГМ-продуктів у сільському господарстві. Він впроваджуватиме біотехнологічні досягнення для отримання продуктів із заданими певними властивостями. Незважаючи на загальну полеміку навколо цієї теми, більшість вчених дотримуються думки про безпечність ГМ-продуктів.
3. Сіті-фармер — спеціаліст з облаштування і обслуговування агропромислових господарств на дахах і в будівлях хмарочосів великих міст. Першою вертикальною фермою вважають сінгапурську SkyGreens, а найбільшою — американську AeroFarms. В Україні технологія вертикального фермерства не дуже розвинена, але вже з’являються фірми, які намагаються виростити овочі та фрукти цим методом, тож професія доволі перспективна.
Отож, щоб бути в темі, варто усвідомити та вибрати пріоритетні компетенції, адже ідеальних умов очікувати не варто, середовище постійно змінюється, і перемагає той, хто вміє пристосовуватися і керувати змінами.
Іванна Панасюк, AgroPortal.ua

В Україні представили колекційний альманах про український хліб

У НУБіП відкрили інноваційний навчальний центр HORSCH

Арпаджик із Криничного: як у селі зберігають традицію вирощування цибулі-сіянки

Глобальна криза людського капіталу вимагає від бізнесу усвідомленої стратегії інтеграції штучного інтелекту, а не просто його базового використання.

Лариса Бондарєва призначена генеральним директором Crédit Agricole Ukraine (Креді Агріколь Банк в Україні) з 4 вересня 2026 року.

Кабінет Міністрів України призначив Віталія Головню заступником Міністра аграрної політики та продовольства України.

Ягідні господарства України стикаються з дефіцитом робочої сили, зокрема кваліфікованих спеціалістів. Водночас органічне виробництво потребує значної кількості ручної праці.

Міністерство аграрної політики та продовольства України планує розширити можливості бронювання працівників для малих агропідприємств.

Брак робочої сили залишається головною перешкодою для ведення бізнесу, але частка підприємств, які скаржаться на неї, впала вперше з лютого 2026 року.

Спілка українських підприємців (СУП) звернулася до Кабінету Міністрів із закликом продовжити до 1 листопада 2026 року строк чинності рішень про визначення підприємств критично важливими для функціонування економіки та забезпечення життєдіяльності населення.

Тарас Висоцький — не нова людина в аграрному відомстві. Обіймаючи посаду заступника протягом семи років, як в окремому міністерстві, так і в об’єднаних, він залишався запорукою стабільності для учасників агропродовольчого сектору.

Дефіцит персоналу в українському агросекторі закріпився як довгострокова характеристика ринку, з якою компанії будуть працювати ще роками. Понад 80% агрокомпаній підвищили зарплати на 10-20%, але шукати персонал стало складніше, ніж торік.

Archer Daniels Midland (ADM) призначила Джеффа Роу на новостворену посаду виконавчого віцепрезидента та головного операційного директора.