
Важной составляющей при работе с кадрами в нынешних обстоятельствах становится тема заботы и поддержки. Речь идет не только о программах и льготах, но и живой поддержке в реальном времени, что требует большого внимания со стороны HR-персонала.

Риски для украинского агробизнеса на этапе сбыта урожая общеизвестны: неблагоприятные ценовые факторы, уменьшение возможностей продажи, ограничения в логистике и тому подобное.

Украинские сельхозпроизводители намерены инвестировать в новую технику объем средств, который почти соответствует показателям довоенного периода.

До 2022 года ценность должности водителя в агрокомпаниях была меньше, чем агронома или механизатора, и от этого строилась соответствующая кадровая политика. Но после полномасштабного вторжения ситуация начала меняться: сложности в логистике, ограничения в экспорте, потребность в надежных кадрах заставили бизнес переосмыслить это направление.

В сезоне 2023 года посевные площади кукурузы будут сокращены на 10-12%, отмечают в Минагрополитики.

Показатель EBITDA крупных агрохолдингов Украины снизился в 2022 г. против предыдущего года более чем в 4 раза: если в 2021 г. он составлял 857 $/га, то в 2022 г. снизился до уровня 207 $/га.







