эффективность

В агрохолдинге «Теком Агро Групп», адаптируясь к изменениям, военному времени и экономическим факторам, пересмотрели модели обработки земли, ввели исключительно вертикальную обработку (verti-till), чтобы сохранять как влагу, так и качество и плодородие почвы.

Управляющая компания «Теком Агро Групп» объединяет четыре агропредприятия с суммарным земельным банком более 25 тыс. га и два элеватора на 100 тыс. т зерновых. Сейчас это крупнейший агрохолдинг Одесской области как по количеству арендованной земли, так и по уплаченным налогам.

В ФХ «Моя Земля 2015» в Полтавской области предварительный анализ почвы проводили пять лет назад. В этом году исследование проводилось по программе USAID с компенсацией половины стоимости. Цена для ФХ составила 100 грн/га с 10-гектарной сеткой.

В ФХ «Моя Земля 2015» приобрели современный посевной комплекс «Омега». С его помощью уже сеяли озимую пшеницу, а на этот год запланирован посев сои и затем по пшенице — рапс. Агрегат может выполнять семь операций.

Весенне-полевые работы в холдинге «Теком Агро Групп» стартовали с посева чечевицы на юге Одесской области в ООО «Агрофирма «Южная». Это новая культура для хозяйства, пробный посев провели на площади 300 га.

Подход «получать высокие урожаи при использовании старых технологий» — уже не работает. Аграрный сектор меняется быстрыми темпами, и в нынешних обстоятельствах, чтобы выжить, сельхозпроизводители должны ориентироваться на три основы: прочность, технологичность, инновационность.

Фунгициды — это звучит дорого. Ведь нет дешевых, но эффективных решений, в частности, против болезней подсолнечника. А стоимость семян растет, удобрений — не отстает, горючего — колеблется с тенденцией не в ту сторону, в которую хотелось бы, технику обслуживать все дороже, а цена, по которой можно реализовать урожай, не очень радует. На чем же сэкономить? Может быть, на фунгициде? Может, пронесет, и болезней не будет?

С изменением структуры выращивания культур элеваторы вынуждены менять структуру услуг. И для того, чтобы обеспечить хорошую экономику, нужно увеличить оборотность зерна на элеваторе.

За время войны произошли изменения как в производстве сельхозкультур, так и в экономике элеваторного бизнеса. В хорошие годы 50% доходности давала сушка кукурузы. Сейчас объемы этой культуры значительно сократились, что кардинально изменило элеваторный бизнес и возможность генерировать доход и окупаемость.

Агрохолдинг МХП фокусируется на уменьшении расходов и устойчивом развитии. В частности, уже наработали дорожную карту отказа от запрещенных препаратов в ЕС и за три года планируют полностью от них отказаться.

В ООО «Олимп» в этом году планируют заложить много опытов с дифференцированным внесением удобрений, также будут проводить дифференцированный посев.

Климатические изменения, военные риски, высокие цены на СЗР, удобрения, топливо и логистику заставляют аграриев менять подходы к ведению хозяйства и внедрять в производство инновационные технологии. Это позволяет оптимизировать расходы и быть эффективными и конкурентоспособными на рынке.

Сегодня многие компании пытаются оптимизироваться и вовлекают в бизнес-процессы передовые ИИ-технологии, помогающие не только пережить трудные времена, но и вывести бизнес на уровень устойчивого роста.

В условиях полномасштабной войны бизнес в Украине продолжает инвестировать в производство, поскольку иначе не выживет.

В WEAGRO убеждены, что инновации для агропроизводства — это не только технологии, но и новый подход к ведению бизнеса. Поэтому сервис рассрочки для агробизнеса WEAGRO присоединяется как партнер к конкурсу «СИЛА АГРОЗМІН» и выберет среди финалистов фермера с наиболее инновационными решениями. Аграрий получит от WEAGRO 100 тыс. грн.

Биотехнологическая компания BTU, которая является крупнейшим производителем биопрепаратов в Украине, присоединяется как партнер ко Всеукраинскому конкурсу «СИЛА АГРОЗМІН». В рамках партнерства BTU предоставит 5 финалистам по 150 л препарата Граундфикс для внесения на 50 га. Общая сумма помощи фермерским хозяйствам от компании составит более 150 тыс. грн.