Медиана полного месячного дохода механизаторов в 2023 году составляла около 26,6 тыс. грн, что на 22% больше, чем в 2022-м.
Об этом сообщила компания Agrohub, проанализировав, как изменились доходы и функционал механизаторов в 2023 году, в рамках проекта Agrohub HR360 Benchmarking. Исследование охватило 35 полевых компаний, в которых работают в целом 3630 таких специалистов.
Полный доход включает небольшую фиксированную часть, которая в 2023 году в среднем на рынке была 8 тыс. грн, и сменную (сдельную) часть, которая считается в соответствии с количеством выполненной работы — в гектарах или часах, и бонусы.
Сдельная часть является крупнейшей в структуре дохода механизаторов и, как и в предыдущие годы, в среднем занимает 70%.
Например, трактористы, которые тратят на выполнение техопераций непосредственно в поле до 20 часов в месяц, в 2023 году получали около 20 тыс. грн полного месячного дохода, 75-100 часов — 30 тыс. грн, более 100 — 38 тыс. грн. Такая непропорциональная корреляция обусловлена именно переменной частью дохода, которая зависит не только от количества часов в поле, но и от различных расценок за те или иные техоперации.
Так что размер оплаты за единицу выполненной работы напрямую зависит от вида техники, на которой она проводится, а также типа работ, ведь каждая из них имеет разную стоимость для бизнеса. Как и в 2022 году, в 2023 году наиболее дорогой техоперацией является сбор урожая, стоимость которого выросла на 20% и составляла 299 грн/час. Стоимость опрыскивания выросла на 13% и составляла 269 грн/час. А за посев механизаторы в среднем получали 235 грн/час, что на 25% выше, чем в 2022 году.
Эти данные показывают, что чем больше часов механизаторы проводят в поле и чем более квалифицированными они являются, тем больше, соответственно, и зарабатывают.
Общая численность механизаторов существенно не изменилась и составляет около 24 человек на 10 тыс. га. При этом на одного механизатора приходится в среднем около обработанных 3800 га (за период январь-октябрь 2023 г.). Но среди сотрудников есть и такие, которые не работают непосредственно в поле, а подвозят ТМЦ, готовят химические растворы и т.д. — количество таких механизаторов в среднем составляет 12%.
Также Agrohub проанализировал показатель мультизадачности, чтобы посмотреть, насколько универсальными специалистами являются механизаторы, и какое количество из них способно выполнять наиболее сложные полевые работы: посев, опрыскивание и сбор урожая. Данные говорят, что 31% от общего количества специалистов могут выполнять посев, 21% — опрыскивание, 17% — проводить уборку. Из этих механизаторов еще 5% могут делать и посев, и опрыскивание, 4% — опрыскивание и уборку, 5% — посев и уборку. А навыки для выполнения всех трех техопераций имеют лишь 0,7%.
«Каждый год мы анализируем динамику роста зарплат в агро, и сейчас замечаем, что компании принимают кадровые решения, все больше опираясь на анализ рынка, и это хорошая зрелая тенденция. Что касается функционала механизаторов, интересно, как будет развиваться их универсальность в выполнении различных работ. Я считаю, что это необходимо рынку, ведь дает специалистам возможность развиваться и получать большую зарплату, повышает их привлечение. А бизнесу дает возможность эффективнее работать благодаря профессиональной мотивированной команде», — комментирует руководитель Agrohub HR360 Benchmarking Дмитрий Лебедев.
Для справки: исследование доходов и функционала механизаторов Agrohub HR360 Benchmarking было проведено с января по октябрь 2023 года, а также с января по октябрь 2022 года. В исследовании приняли участие 35 полевых компаний с общим количеством механизаторов 3630. Если вы агропроизводитель и хотите присоединиться к исследованию и получить полные результаты, вы можете обратиться в Agrohub, отправив электронное письмо на [email protected].

В США возрождают старые сорта яблок на фоне доминирования нескольких популярных разновидностей

В Винницкой области выращивают декоративные тыквы для хэллоуинского декора

Паста из нута и чечевицы: как работает один из крупнейших в мире заводов по переработке бобовых

Украинская зерновая ассоциация призвала правительство не допустить изменений, которые сократят количество работников, которых могут забронировать критически важные предприятия. В частности, ассоциация выступает против исключения из расчета квоты работников, имеющих законные основания для отсрочки от мобилизации.

Экстремальные погодные вызовы не помешали щедрому урожаю яблок: в отдельных регионах урожайность выросла почти на 20%. В то же время кризис относительно безопасности фактически переориентировал экспорт на западные сухопутные границы и порты ЕС.

В Верховной Раде зарегистрировано постановление, которым предлагается отменить решение Кабинета Министров от 13 октября об изменении правил бронирования военнообязанных.

Ученые Института биологических исследований Салка в США испытывают сою с более глубокой корневой системой, которая может повысить устойчивость растений к засухе и увеличить накопление углерода в почве.

Агросезон-2026 ещё продолжается, но первые результаты уже позволяют увидеть важные изменения и тенденции в экономике агропроизводства. Ранние культуры уже собраны, поздние — в процессе уборки, поэтому уже сейчас можно предварительно оценить, как производственные результаты и рыночные условия повлияют на экономику сезона 2026 года.

Фактический показатель EBITDA после реализации продукции сезона 2025 года по основным сельскохозяйственным культурам составляет $405/га. По сравнению с сезоном 2024 года, когда EBITDA достигла $446/га, результат снизился примерно на 9%.

Средняя зарплата штатного работника сельского, лесного и рыбного хозяйства Украины в августе 2026 года составила 29 541 грн. По сравнению с июлем показатель вырос на 96 грн, или 0,3%.

В первом полугодии 2026 года зарплаты наиболее активно росли в агрономической и инженерной сферах: для большинства компаний, пересмотревших оплату труда в этих подразделениях, повышение составило 10–20 %. В целом 81% агрокомпаний уже повысили доходы персонала, ещё 13% планируют пересмотреть их до конца года.

По статистике, в 2025 году 60% сотрудников компаний Украины чувствовали себя истощёнными, а 90 % в течение года испытывали от 2 до 5 раз очень критическое состояние или страх, мешающий работать. Это огромный вызов для работодателей, ведь стресс — вопрос не только производительности труда, но и функционирования компании в целом.

Настойчивость и преданность своему делу привели Ольгу Ткачук на руководящую должность подгруппы сбыта DEFENDA в Волынской области, где она успешно руководит командой молодых менеджеров.