За його словами, посівну врятувало те, що компанія готувалась до війни ще з осені. Допускали, що, напевно, буде якась ескалація, подорожчання, дефіцит, але точно не повномасштабна війна. З огляду на це були заздалегідь завезені на склади добрива, ЗЗР та насіння. Але весь обсяг не могли забезпечити.
«З початку повномасштабного вторгнення ми були готові до того, що проблеми з поставками будуть, але те, як врешті-решт повели себе компанії, з якими ми співпрацювали, стало чи не найбільшим розчаруванням. На мене одразу посипались відмови від постачальників, мовляв, форс-мажор. Більшість із них просто відмовились виконувати свої зобов’язання. Навіть ті, за які вже взяли з нас гроші», — згадує Олександр Овсяник.
Він додає, що не привезли КАС, не надавали орендовану техніку, хоча оренду сівалок компанія сплатила ще в грудні. Не отримала компанія третину палива.
«Тому під час цієї посівної нам довелося поступитись деякими правилами й стандартами, які ми самі собі встановили впродовж останніх років. Наприклад, раніше у нас заборонялося використовувати сівалки без контролю секцій. Цього року ми про це правило забули. Головне було одне — посіятись. Нам не вистачало добрив, тому були переглянуті норми використання», — розповідає Олександр Овсяник.
Для довідки: Група АГРОТРЕЙД — вертикально інтегрований холдинг агропромислового циклу: виробництво, зберігання, переробка та торгівля сільськогосподарською продукцією. Заснований в 1998 році. Холдинг обробляє 70,5 тис. га землі в Чернігівській, Сумській, Полтавській та Харківській областях. Профільні культури — соняшник, кукурудза, озима пшениця, соя, ріпак. Група володіє мережею елеваторів загальною ємністю одночасного зберігання 570 тис. тонн.