агробизнес

С начала полномасштабного вторжения аграрный бизнес перешел на новый формат работы: среднесрочные планы остались в прошлом, планирование стало возможным исключительно на месяц вперед, неоднократно пересматривались технологии производства и корректировались посевные площади под культурами.

Рейтинг основных препятствий для работы бизнеса хотя и содержит одни и те же вызовы, но они приобретают новый оттенок.

Площади под весеннюю посевную только за счет оккупации и заминирования полей будут сокращены на 25%, а это означает, что около 7 млн га земли не будут использованы. Если к этому добавить отсутствие кредитования, и аграрии не получат средства для проведения посевных работ, количество незасеянных полей увеличится еще на около 5 млн га. Это катастрофические цифры, которые будут указывать на неспособность государства выполнять экспортные обязательства.

Когда мы говорим о голоде, то это не о голоде в Украине (в Украине можно только создать искусственный голод и голодомор, и мы это уже проходили). Это о недостатке базовой экспортной продукции для других стран, которые уже не смогут заплатить высокие цены, и на рынке будет ощущаться реальная нехватка пшеницы, в меньшей степени кукурузы и тому подобное.

В Украине в течение военного времени (24 февраля 2022 г. – 12 февраля 2023 г.) было зарегистрировано 17,1 тысяч новых компаний и 178,5 тысяч ФЛП.

Многие специалисты руководят не комбайнами, а танками. Заминированные поля, нарушенная логистика и хранение — это влияет на то, что показатели в нынешнем году будут хуже.

Через полтора года ожидается стагнация аграрного рынка, трейд тоже падает. Чтобы этого не случилось, государству намного дешевле обойдется помочь фермерам сейчас. В противном случае государство потеряет рабочие места, налоги и не будет иметь притока валюты.

Аграрный бизнес как во временном плане, так и в вопросах масштабности имеет сразу несколько серьезных проблем. Но в краткосрочной перспективе прежде всего нужно решать финансовый вопрос, ведь в большинстве регионов вопрос ликвидности стоит очень жестко.

С учетом большого общественного запроса на незаангажированную и беспристрастную оценку ситуации, сложившейся вокруг остановки регистрации налоговых накладных и включения плательщиков в перечень рисковых, бизнес-омбудсмен решил провести первое расследование по собственной инициативе.

Косвенные потери, вызванные снижением производства, блокадой морских портов и повышением стоимости производства, по состоянию на июнь 2022 года оцениваются в $23,4 млрд. Что касается прямых потерь, то они составляют $4,3 млрд, что равноценно 15% общего капитала агросектора Украины.

В сегодняшних условиях, когда полномасштабная война заставляет аграриев балансировать на грани выживания, вносятся законодательные инициативы, которые еще больше будут тормозить экспорт агропродукции.

Война по-разному повлияла на ведение агробизнеса в зависимости от его территориального расположения. Сложно всем аграриям, но крайне проблематична деятельность сельхозпроизводителей в регионах, которые были под оккупацией, и в частично оккупированных областях.

По причине замедленного экспорта и сложной логистики в Украине осталась значительная часть зерновых прошлого урожая. Поэтому, очевидно, произойдут структурные изменения в растениеводстве. К примеру, уже сегодня аграрии говорят о сокращении площадей под кукурузой под урожай-2023. Большинство же делает ставку на масличные культуры.

Благотворительный фонд «МХП — Громаде» подвел итоги третьего отбора конкурса бизнес-идей «Делай свое», призванного поддержать устойчивое развитие предпринимательства как ответ на негативные экономические последствия войны в Украине.

Каждая критическая ситуация, с которой сталкивается человек или компания, является своеобразной проверкой правильности их действий, умения реагировать на обстоятельства, способность «держать удар» и приспосабливаться к изменению событий. А также возможность сверить моральный компас — верю ли я в то, о чем говорю, настоящие ли мои ценности, готов ли я придерживаться провозглашенных деклараций.

Война повлияла на многие отрасли экономики Украины. Некоторые остановились полностью, другие частично функционируют на безопасных территориях. К таковым относится сельское хозяйство. Аграрии продолжают работать как вблизи оккупированных территорий, так и по возможности в других регионах, например, переместив производство в Западную Украину.

Стоимость почти любого украинского актива сейчас близка к нулю. Война продолжается, и мы не понимаем, сколько что может стоить и как оценивать. Даже если физически актив остался, у него нет оценки.

Украина заходит в сложный длительный военный марафон, где нет места для довоенного бизнеса.

С первого дня войны агробизнес помогает ВСУ, подразделениям терробороны, благотворительным организациям, волонтерам и украинцам, вынужденным покинуть свои дома. Компания Agricom Group на сегодняшний день перечислила на нужды ВСУ, ТрО и населения 7,5 млн грн.

Правительство совместно с Министерством экономики Украины продолжает реализацию программы по релокации украинских предприятий, которые находятся в зоне активных боевых действий. Бизнес может получить помощь в перемещении своего оборудования на безопасные территории, поиске производственных помещений и расселении работников.