
В Центральную Украину я попал благодаря жене, она родом из Шполы. Промониторив все предложения по работе в районе, не нашел ничего подходящего и просто решил приехать в отдел кадров компании LNZ Group разузнать о вакансиях. Даже не думал, что смогу сразу попасть на руководящую должность — сначала меня пригласили на завод по переработке подсолнечника на должность помощника начальника смены. Там я проработал 3-4 месяца и потом перешел на должность начальника. И вот уже год как работаю начальником смены на новом заводе. У меня был хороший старт — два высших образования, поэтому сразу удалось получить хорошую должность.
За два года, пока я работаю в LNZ Group, компания значительно трансформировалась относительно расширения своей структуры, появилось очень много новых направлений. Параллельно сотрудники развиваются вместе с компанией, здесь есть такая возможность. Например, не имея аграрного образования, мне важно было заполнить этот пробел. Мне повезло, что работников компании часто возят на выставки, подобные производства, где можно узнать что-то новое.
Также, именно благодаря работе в LNZ Group, лично я получил навык в управлении, планировании рабочего процесса, ведь важно не только уметь работать и руководить людьми, но также правильно расставлять приоритеты.

Мне приятно, что обо мне, как и о каждом сотруднике, компания думает и беспокоится. Это проявляется в виде медицинского страхования, соцпакета, программ для личностного развития. Это мотивирует, как и финансовая составляющая. Также не менее важен такой фактор как корпоративная культура, комфорт и взаимопонимание коллектива и начальства.
Для меня на производстве главная ценность в людях — ответственность. Я, как начальник смены, даю указания и хочу быть уверенным, что человек выполнит их качественно и добросовестно. Немаловажно также иметь смекалку и проявлять инициативу, не ценю людей, которые не думают.
На самом деле в работе нет ничего сложного, если персонал обучен и подготовлен. Конечно, волнительно, когда приходит новый человек на производство, но очень хорошо, что ключевые должности у нас постоянные и нет текучки кадров.

Думаю, профессию инженера-строителя я себе выбрал еще в детстве, и это связано с моими подработками на стройке. Ведь свои первые большие деньги заработал вместе с братом еще в школе, когда летом пошли подсобными рабочими на стройку. За полученные за месяц работы деньги мы поехали отдыхать на море.
Так получилось, что в НТУ «Днепровская политехника» я получил дипломы по двум специальностям: инженер-строитель и административный менеджер. С 3-го курса работал комендантом общежития при университете и на 4-м курсе решил пойти на вечернюю форму обучения для получения второго образования.
Изначально мне была интересна моя первая специальность, но я столкнулся с тем, что, когда хотел пойти после университета работать по профессии, требовался опыт работы 3-4 года, чтобы попасть на руководящую должность прораба или инженера. И в итоге мне больше пригодился второй диплом, я сейчас больше работаю как управленец, менеджер на заводе. Также мне интересно IT-направление и программирование.
Молодым людям, студентам я советовал бы максимум стараться учиться и не упускать возможности заниматься на курсах, тренингах, постоянно пополняя свой багаж знаний. Не зря существует в народе такая поговорка: знания за плечами не носить. Очень важно учить и знать английский, ведь сегодня успешные компании работают на международных рынках, и знание иностранных языков точно пригодится. Лишь с достойной образовательной базой можно конкурировать на рынке труда и рассчитывать на хорошие должности.

В Николаевской области развивают виноградник по принципам регенеративного земледелия

Украина представила продовольственный экспорт на SIAL Paris 2026

На Kyiv Food and Wine Festival сыровары продали 1,5 тонны сыра

Кабинет Министров Украины на заседании 23 октября создал Координационный центр по организации бронирования, уточнил определение критичности и инициировал пересмотр отраслевых и региональных критериев критичности с учетом новых требований.

Украинская лаборатория качества и безопасности продукции агропромышленного комплекса занимает особое место в Национальном университете биоресурсов и природопользования Украины.

Сельхозпроизводители активно подают через Государственный аграрный реестр (ГАР) заявки для определения предприятий агропромышленного комплекса критически важными.

На фоне системных трансформаций предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности сталкиваются с беспрецедентными вызовами от острого дефицита рабочих кадров до сложного поиска баланса между ожиданиями работников и платежеспособностью бизнеса.

Министр аграрной политики и продовольствия Тарас Высоцкий назвал основные направления работы, которые сформировались после 100 дней в должности.



