Такое мнение в ходе XI Международной конференции «Эффективное управление агрокомпаниями» (LFM) «Глобальные кризисы — локальные решения» высказала директор Human Capital Advisory Services Deloitte Елена Бойченко.
По ее словам, сегодня мы оказались в новой системе координат, где работаем, учимся и развлекаемся онлайн.
«В результате пандемии COVID-19 мир, о котором мы читали в прогнозах на достаточно далекое будущее, внезапно стал нашей реальностью. Текущий глубокий кризис, с которым одновременно столкнулись бизнесы по всему миру, побуждает нас пересмотреть традиционные подходы к управлению персоналом», — отмечает эксперт.
При этом Елена Бойченко говорит, что благодаря исследованию Global Human Capital Trends стало известно, что глобальным трендом является формирование чувства принадлежности среди работников.
«Это ощущение — главный драйвер вовлеченности и фундаментальная потребность человека. Оно является даже более важным для работника, чем ощущение уважения в коллективе или удовлетворенности тем, как принимаются решения в компании», — резюмирует она.
Людмила Лебедь, AgroPortal.ua

BEDNAR показала технику для основных полевых операций

CraftUP Украина. Финалисты защитили бизнес-проекты и получили гранты

На Житомирщине из-за засухи обмелела река, которую используют для орошения полей

Украина и непосредственно украинский агросектор кажутся слишком большими для Евросоюза, но Украина может принести ЕС много пользы.

В июне и июле текущего года Украина открыла 1 и 6 кластеры ЕС («Основы процесса вступления в ЕС» и «Внешние отношения»), 2-5 кластеры откроются в ближайшие месяцы, юридически для этого нет никаких препятствий. Сейчас в ЕС размышляют над определенными политическими аспектами, в частности, есть два фактора: стандарты производства (это требования относительно безопасности продукции и другие, которые влияют на производство) и собственно сельскохозяйственная политика (бюджет на субсидии).

Устойчивость украинского агросектора стала образцом для европейских партнеров, поскольку она базируется на беспрецедентной адаптивности к изменениям и гибкости принятия решений.

Компания МХП вывозит часть мясной продукции на хранение в Европу.

Группа компаний «Агрейн» объединяет данные из более чем 30 систем клиент-банк, ERP, Cropio, GPS-мониторинга и телематики техники в единой аналитической среде.

Работая много лет на стыке агробизнеса, технологий, управления и финансов, я всё больше убеждаюсь в одной простой вещи: сильная компания может быть прибыльной на бумаге и в то же время постоянно находиться в шаге от операционного кризиса. Причина часто заключается не в отсутствии клиентов. Не в слабом продукте. И даже не в отсутствии прибыли. Причина — во времени.

Несмотря на военный дисконт, дефицит кадров, климатические изменения и значительную региональную дифференциацию урожайности, доходность украинского агросектора в 2025 году стабилизировалась на уровне предыдущего сезона.

По статистике, в 2025 году 60% сотрудников компаний Украины чувствовали себя истощёнными, а 90 % в течение года испытывали от 2 до 5 раз очень критическое состояние или страх, мешающий работать. Это огромный вызов для работодателей, ведь стресс — вопрос не только производительности труда, но и функционирования компании в целом.

Настойчивость и преданность своему делу привели Ольгу Ткачук на руководящую должность подгруппы сбыта DEFENDA в Волынской области, где она успешно руководит командой молодых менеджеров.

Медиана полного месячного дохода механизаторов в 2023 году составляла около 26,6 тыс. грн, что на 22% больше, чем в 2022-м.