
Начинается новая эпоха — эпоха встроенных финансовых решений

Экономика агросезона: рентабельность стабилизировалась, но управление маржой становится сложнее

McDonald's в Украине получил собственную управленческую структуру и обновил команду

Украинский агробизнес долгое время развивался благодаря нескольким весомым преимуществам: доступной земле, трудовым ресурсам и выгодному расположению на пересечении международных рынков сбыта. Именно эти факторы на протяжении многих лет обеспечивали динамичный рост отрасли.

ООО «Свитанок Старые Маяки» на Одесчине разработало собственную систему управления хозяйством (Farm Management System, FMS) без программирования — на базе бесплатных инструментов Google.

NetHunt CRM стала для Feodal следующим этапом развития внутренних процессов. Компания работает с несколькими аудиториями — от фермеров и общин до владельцев земельных участков и операторов противоминной деятельности. Поэтому команде важно быстро видеть полную картину работы с каждым клиентом и проектом.

Агросектор в Украине активно развивается, несмотря на сложные условия. Вместе с конкуренцией растут и ожидания клиентов: им важны скорость, индивидуальный подход и коммуникация. Сегодня выигрывает не только тот, у кого есть качественный продукт, но и тот, кто выстраивает сильный сервис.

28 августа 2025 года Хозяйственный кодекс Украины (ХК Украины) утратил силу. Владелец агробизнеса должен следить за обновлениями законодательства и понимать, как текущие изменения повлияют на его предприятие. Правильная стратегия действий позволит предотвратить дальнейшие юридические трудности и неожиданные проблемы.

Danone сокращает количество своих географических регионов с пяти до трех в рамках новой стратегической реорганизации.

У генеральных директоров ИМК и «ТАС Агро», как оказалось, много общего, и не только в подходах к управлению компаниями. Например, как Александр Вержиховский, так и Олег Заплетнюк родились с весом более 4 кг, и еще в роддоме их называли председателями колхоза, возможно, уже тогда предвидя их успешное будущее в агро. И хотя ни один из них не связывал свое будущее с сельским хозяйством, сегодня они занимают высшие руководящие должности в агрокомпаниях.

О руководителе Николаевского подразделения компании LNZ Group Вячеславе Баранюке говорят, что он случайный человек в агробизнесе. Поскольку работал помощником судьи, затем — консультантом судебной статистики и не имел ничего общего с сельским хозяйством.

Уже более 10 лет директор Тернопольского представительства компании LNZ Group Игорь Руденький работает в аграрном секторе. Ранее он даже не мог вообразить, что его деятельность будет связана с агро.

Чтобы строить сильный бизнес, важно не просто реагировать на вызовы, а формировать свое видение и собственный путь развития. Именно этой цели была посвящена трехдневная стратегическая сессия Группы АГРОТРЕЙД «Управление развитием компании в условиях войны».

Верховная Рада может отправить в отставку вице-премьер-министра по восстановлению Александра Кубракова, вице-премьер-министра по вопросам реинтеграции Ирину Верещук, министра юстиции Дениса Малюську, министра аграрной политики Николая Сольского, одного из членов Счетной палаты. Под вопросом увольнение Генпрокурора Украины Андрея Костина.

Многие агрокомпании в Украине сегодня переживают сложные времена. Война, а вместе с ней и нестабильная экономическая ситуация вынуждают руководителей агрокомпаний искать новые подходы к удержанию бизнеса на плаву.



