Группа компаний «Агрейн» объединяет данные из более чем 30 систем клиент-банк, ERP, Cropio, GPS-мониторинга и телематики техники в единой аналитической среде.
Об этом рассказал финансовый директор Группы компаний «Агрейн» Виталий Штемпель.
По его словам, ключевую роль в консолидации данных играет Microsoft Power BI. Источниками информации являются Microsoft Dynamics 365 Business Central, Farm Management System Cropio, GPS-системы, телематика техники John Deere, датчики топлива, погодные станции и сенсоры температуры и влажности.
При этом разные подразделения компании продолжают работать в специализированных системах. Агрономы используют Farm Management System, финансовая служба — ERP, логисты — собственные цифровые решения, а руководство получает сводную информацию через Power BI.
В компании также автоматизировали обработку банковских выписок, что позволило сократить время работы финансовой службы и уменьшить количество ошибок.

Вино, эфиромасляные растения и местные продукты: во Львовской области начала работу новая агролокация

На Одесщине агропроизводителям продемонстрировали современные технологии в орошении

Zinka. Увидеть производство изнутри

Группа компаний «Агрейн» планирует дальнейшую диверсификацию бизнеса и увеличение доли направлений с более стабильным денежным потоком.

Группа компаний «Агрейн» за последние 5–6 лет инвестировала около $50 млн в техническое переоснащение, а в пиковые годы объем инвестиций достигал $30 млн в год.

Производство крафтовой аджики без документов на открытие бизнеса может обойтись в общей сложности в 180–230 тыс. грн.

Группа компаний «Агрейн» благодаря дифференцированному внесению удобрений смогла вдвое сократить их использование без потери урожайности.

Программы «Доступные кредиты 5-7-9%» и расширения страхования военных рисков требуют десятков миллиардов гривен, эти средства можно взять из «Национального кешбэка».

Группа компаний «Агрейн» завершила уборку ранних зерновых и масличных культур урожая 2026 года.

Работая много лет на стыке агробизнеса, технологий, управления и финансов, я всё больше убеждаюсь в одной простой вещи: сильная компания может быть прибыльной на бумаге и в то же время постоянно находиться в шаге от операционного кризиса. Причина часто заключается не в отсутствии клиентов. Не в слабом продукте. И даже не в отсутствии прибыли. Причина — во времени.

Несмотря на военный дисконт, дефицит кадров, климатические изменения и значительную региональную дифференциацию урожайности, доходность украинского агросектора в 2025 году стабилизировалась на уровне предыдущего сезона.

McDonald's в Украине теперь работает как отдельный рынок в международной системе компании, а не в составе общей управленческой структуры с Чехией и Словакией.