AgriTech 2030: почему будущее агробизнеса будет определяться не гектарами, а данными
Начинается новая эпоха — эпоха встроенных финансовых решений
21 июля 2026, 07:00 356
Богдан Круглик Работая много лет на стыке агробизнеса, технологий, управления и финансов, я всё больше убеждаюсь в одной простой вещи: сильная компания может быть прибыльной на бумаге и в то же время постоянно находиться в шаге от операционного кризиса. Причина часто заключается не в отсутствии клиентов. Не в слабом продукте. И даже не в отсутствии прибыли. Причина — во времени.
Деньги от клиента поступят через 30, 60 или 90 дней. А семена, удобрения, топливо, оборудование, запчасти или услуги нужны сегодня. У компании есть заказ, но для его выполнения сначала необходимо профинансировать закупку. Поставщик хочет получить оплату сейчас, покупатель хочет заплатить позже. Именно в этом промежутке между «нужно сейчас» и «деньги будут потом» возникает одна из самых недооцененных управленческих проблем современного бизнеса. Мы называем её кассовым разрывом. Но я считаю, что кассовый разрыв — это не просто финансовая проблема. Очень часто это проблема архитектуры самого бизнеса.
Полный текст доступен на украинском языке
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции. Ответственность за цитаты, факты и цифры, приведенные в тексте, несет автор.