Удари по розподільчих центрах (РЦ) великих торгових мереж, а також по окремих виробниках продуктів харчування спричинили локальний дефіцит деяких товарів і змусили сектор шукати нову модель постачання.
Про це пише «РБК-Україна».
За оцінками експертів, від 24 лютого 2022 року в Україні було пошкоджено 1,05 млн м² складських площ, із яких близько 750 тис. м² припадає на Київську область.
Цього літа атак рф зазнали такі виробники як Danone, Lactalis (ТМ Lactel, ТМ President) та «Яготинський молокозавод дитячого харчування» — у них були зруйновані або пошкоджені розподільчі потужності, нагадав виконавчий директор Спілки молочних підприємств України (СМПУ) Арсен Дідур.
Одночасно удари по логістичних центрах мереж Fozzy Group та Novus призвели до того, що асортимент молочної продукції на полицях помітно збіднів, представляючи бренди обмеженого кола виробників.
Ідея тимчасово перевести частину постачань на прямі доставки до магазинів, оминаючи пошкоджені РЦ, виглядає логічною, але ані виробникам, ані ритейлерам не вистачає інфраструктури, транспорту та персоналу для регулярного обслуговування сотень торговельних точок.
За оцінкою Арсена Дідура, близько 75% виробників наразі не мають ресурсів для повноцінного переходу на таку модель. Більшість підприємств історично працювали через РЦ і не формували автопарк і штат для доставки невеликих партій до тисяч торговельних точок.
«Забезпечити 100-відсоткове розвезення по всіх приблизно 1300 магазинах АТБ чи 800-900 магазинах Fozzy Group переробні підприємства фізично не можуть», — підкреслив виконавчий директор СМПУ.
У таких умовах прямі постачання можуть лише частково пом’якшити перебої — на окремих маршрутах, у певних регіонах або для конкретних категорій товарів, але не здатні замінити розподільчі центри, відновлення або створення альтернатив яким є ключовою умовою стабілізації товаропотоків.
Перебудова логістики потребує додаткових витрат на транспортування, залучення дистриб’юторів і використання тимчасових складських потужностей. Учасники ринку поки не мають спільного бачення, як ці витрати мають розподілятися між мережами та постачальниками.
За словами Арсена Дідура, окремі мережі вимагають від виробників 100% компенсації логістичних ризиків. Якщо така практика пошириться, постачальники можуть переорієнтуватися на інші канали збуту — зокрема, на іншу дистрибуцію, внутрішній ринок або експорт, зазначає експерт.
Водночас Fozzy Group заявила, що перебудовує логістику і до Дня Незалежності, 24 серпня, планує відновити звичне наповнення полиць, пише «Суспільне».

Зміна торговельних потоків: які можливості має український виробник

Органічний сектор демонструє стійкість і залишається в топ-5 постачальників продукції до ЄС

У Глухові облаштували 3-гектарний яблуневий сад із 13 сортами

Дев’ять із десяти українських підприємств відчувають вплив російських атак на склади, розподільчі центри та логістичну інфраструктуру.

Організація об'єднаних націй (ООН) разом із Туреччиною працюють над переговорами між Україною та росією про перемир’я в Чорному морі, щоб налагодити постачання зерна.

Засновник індустріального парку «Біла Церква» Василь Хмельницький повідомив про призупинення планів будівництва трьох заводів у складі індустріального парку через потенційну небезпеку.

Міністерство економіки та довкілля працює над редизайном програми «Національний кешбек».

Сільгоспвиробники України нині активно проводять посівну кампанію і цього року, ймовірно, скоротять посівні площі під озимими культурами через проблеми з агроекспортом.

Усі потужності для зберігання продукції в Україні знищити неможливо. На це росії знадобиться дуже багато часу.

Уряд спільно з Радою національної безпеки та оборони вживає низку невідкладних заходів, спрямованих на безперебійне забезпечення українців продуктами харчування, ліками й іншими необхідними товарами.

До запуску в Україні національної системи страхування воєнних ризиків ритейлери і виробники мають індивідуально вирішувати питання щодо розділення фінансових втрат від знищених продуктів на складах.

Попри постійні удари росіян по продовольчих складах і логістичній інфраструктурі в Україні немає дефіциту продовольства, адже виробляється достатньо продуктів харчування для забезпечення внутрішнього ринку. Однак у цій ситуації ритейлу та виробникам доведеться змінювати логістику, що призведе до подорожчання продуктів. Раніше у виробничій собівартості харчових продуктів логістичний складник до полиці становив від 23% до 30%, тепер логістика формуватиме цінник.