ТОВ СП «НІБУЛОН» призначило міжнародну консультативну раду для формування стратегії наступного етапу розвитку компанії.
Як говориться у повідомленні компанії, команда із трьох міжнародних експертів має десятки років досвіду роботи на товарних ринках, у банківській, фінансовій сферах та у менеджменті в Україні та за кордоном.
«Радий повідомити, що я найняв видатну групу експертів з міжнародного бізнесу, які допоможуть керівній команді сформувати стратегію розвитку у цих складних умовах. Консультативна рада забезпечуватиме корпоративне управління, необхідне для того, щоб компанія «НІБУЛОН» вийшла на новий рівень. Керівна команда зможе застосувати найкращий досвід цих експертів, розробляючи рішення для викликів сьогодення та плануючи можливості для майбутнього зростання», — зазначив генеральний директор ТОВ СП «НІБУЛОН» Андрій Вадатурський.
До міжнародної консультативної ради компанії увійшли Герт Босшер, Тон Хулс та Жиль Меттеталь.
Крім призначення консультативної ради, «НІБУЛОН» залучив міжнародні консультаційні компанії Deloitte та Lazard для розробки процесів корпоративного управління відповідно до найкращих світових практик.
Крім того, Андрій Вадатурський в інтерв'ю JapanTimes заявив, що прямі втрати компанії «НІБУЛОН» від війни становлять $416 млн. За його словами, 20 тис. га сільськогосподарських угідь, які зараз окуповані або стали непридатними, а також склади зерна, які були вкрадені російськими компаніями, становлять близько половини загальної суми. Обсяги відвантажень компанії в березні-серпні поточного року скоротилися на 88%.
Для довідки: Герт Босшер має більш ніж 35-річний досвід роботи у зерновій промисловості, зокрема в Центральній Європі та Чорноморському регіоні. Обіймав керівні посади у міжнародних компаніях, таких як Glencore (зараз Viterra), Nidera (зараз Cofco), Australian Wheat Board та Bunge. Він захоплюється дослідженнями та новими технологіями, і тому створив CMNavigator.com — платформу торгової інформації для зернової промисловості.
Тон Хулс має значний досвід роботи в Україні та регіоні на позиції головного фінансового директора, банкіра та спеціаліста зі структурованого торговельного фінансування зі знаннями у сфері сільського господарства, первинної харчової промисловості та товарних ринків. З 2015 по 2018 роки він був фінансовим директором та директором з реструктуризації агрохолдингу «Мрія», однієї з найбільших сільськогосподарських компаній України. Також раніше він обіймав посаду фінансового директора компанії Allseeds — українського експортера соняшникового насіння.
Жиль Меттеталь очолює Інвестиційний комітет компанії Diligent Capital Partners, українського фонду прямих інвестицій. Маючи 30-річний досвід фінансування проєктів в агробізнесі, нерухомості та інших секторах, він був відповідальний за більше ніж 600 транзакцій на суму 7 млрд євро в понад 40 країнах, переважно на ринках, що розвиваються.

«Покрова». Презентовано механізм страхування посівної від воєнних ризиків

Конкурентоспроможність, інновації та інвестиції: як бізнеси адаптуються до викликів

Від Дія.City до сучасного агровиробництва: технологічні виклики на TECHNOVATION

Агроекспорт через порти Великої Одеси зупинено, а альтернативні шляхи роблять логістичний цикл довшим і значно дорожчим, що суттєво впливає на економіку експорту. Тому більшість агрокомпаній перебудовує свої експортні стратегії.

Агрохолдинг «НІБУЛОН» за дев’ять місяців 2026 року сплатив на Миколаївщині 160,9 млн грн податків — на 13,8% більше, ніж за аналогічний період торік.

ТОВ СП «НІБУЛОН» у 2026 році збирає сорго з урожайністю близько 5 т/га.

Елеваторні комплекси ТОВ СП «НІБУЛОН» перетнули позначку в 1 млн т прийнятого збіжжя нового врожаю.

Ситуація із експортом агропродукції з України у 2026 році значно відрізняється від тої, що була у 2022-му. Тоді вузьким місцем був доступ до моря, а нині ним стає доступ до капіталу.

Один із найбільших національних агровиробників та експортерів сільгосппродукції компанія «НІБУЛОН» заснована в рік здобуття Україною незалежності, тому цей шлях у 35 років вони проходили разом. Так само разом вони змушені сьогодні протистояти ворогові. росія забрала в родини Вадатурських найдорожче, завдала величезних збитків компанії, зруйнувала та заблокувала частину того, що створювалося десятиліттями.

Основний тягар кризи, пов'заної з посиленням російських атак на цивільні судна та портову інфраструктуру, що створюють критичні ризики для експорту, знову лягає на українського агровиробника.

Маркетинг постійно змінюється, і агробізнес не є винятком. Щоб залишатися конкурентоспроможними, важливо вчасно адаптуватися до подій та трендів.


Світ змінюється і ми змінюємося разом із ним. Обсяг інформації, яку нам доводиться слухати, зростає з кожним днем і нормальна захисна реакція з нашого боку — спрощення. Із цим, загалом, пов'язаний один із поточних знакових трендів у поданні інформації: простота і легкість сприйняття.