Мелких фермеров спасут кооперативы, но объединение должно стать выгодным

Такое мнение высказал вице-президент компании AgroGeneration, председатель совета Федерации работодателей агропромышленного комплекса и продовольствия Украины Вадим Бодаев.

«Излюбленный призыв популистов: «Давайте у агрохолдингов все отберем и поделим». В итоге проигрывают все... Сегодня мы уже пожинаем плоды подобных действий, в частности, внесенные в налоговый кодекс изменения отменяют льготы как таковые. Это чистой воды популизм. Такие нововведения одинаково сильно бьют как по мелким фермерам, так и по крупным производителям», — считает Вадим Бодаев.

Выжить мелким хозяйствам помогло бы объединение в кооперативы. «На мой взгляд, их отсутствие — это стратегическая проблема, тормозящая развитие взаимоотношений в аграрной отрасли и не позволяющая ей создавать инвестиционный потенциал, который помог бы привлечь финансовые ресурсы», — отметил он.

В первую очередь необходимо сделать так, чтобы объединяться в кооперативы было выгодно. Лучший пример — Израиль, там производители объединились в отраслевые ассоциации, которые совместно с государством регулируют работу всех сельскохозяйственных направлений: от согласования объемов производства до цен на сельхоз­продукцию и ее качества. А во Франции, например, объединение в кооперативы привело к увеличению дотаций фермерам со стороны государства.

«Наши фермеры в большинстве своем пока не мыслят бизнес-категориями. Они совершенно серьезно надеются на то, что кто-то предоставит им льготы, даст денег и при этом не спросит о производственной и финансовой эффективности, об отдаче. А ведь зачастую таковой нет... Безусловно, ни один фермер с его 10 га и устаревшей техникой не сможет конкурировать с крупными агрохолдингами. Среднюю рентабельность зерновое хозяйство может получить только в случае, если оно обрабатывает не менее 10 000 га. Если фермер не понимает, что рентабельность можно получить, только укрупняя производство и захватывая объемы рынка, то он плохой бизнесмен», — считает Вадим Бодаев.

Холдинги свои земли объединяют в кластеры по 10–15 тыс. га. По сути, отмечает он, это и есть производственные объединения.

«Поэтому какая разница, состоит ли крупное производство из 100 мелких фермеров, объединившихся в кооператив, или принадлежит одному владельцу? Чем такое объединение будет отличаться от холдинга? Это такая же компания, которая стремится к большой концентрации средств, техники, технологий и к увеличению объемов производства. У нее появляется возможность доступа к кредитным ресурсам, оптовым закупкам, на которых можно сэкономить, она может выходить на внешний рынок», — рассуждает Вадим Бодаев.

При этом таким объединениям не надо никаких преференций — просто должны быть нормальные механизмы доступа к финансовым ресурсам. А банки всегда готовы работать с одним большим клиентом. 

«Кто у нас мог бы заняться созданием кооперативов? Думаю, объединенные саморегулирующие организации. Но реализовать или помочь в реализации такой инициативы может только министерство», — подытожил эксперт.

AgroPortal.ua по материалам Landlord