Об этом AgroPortal.ua рассказал владелец компании UKRAVIT Виталий Ильченко.
«Переход на прямые продажи продукции от компании-производителя аграрию выгоднее, поскольку это позволит обеспечить их, кроме продукции, еще и качественным сервисом и технологиями. Также с нашей стороны это своего рода инвестиция в будущее развитие компании. К тому же, риск работы напрямую с конечными потребителями намного ниже риска работы с посредниками», — отмечает Виталий Ильченко.
По его словам, компания-производитель, работая через дистрибьюторов, может рассчитывать на ежегодный рост продаж на 20-30% только в определенное время, но что будет дальше — неизвестно.
«Мы не знаем точно, как дистрибьюторы влияют на развитие компании, потому что производителю сложно контролировать использование ими средств. К тому же нет гарантии, что дистрибьютор в какой-то момент не исчезнет с рынка. Поэтому шаг, который компания UKRAVIT уже сделала в этом году, позволит расти нам в будущем», — уверен Виталий Ильченко.
Что касается планов компании, то в 2020 году UKRAVIT поставила планку увеличить продажи на 10-15% по сравнению с показателями 2019 года.

Мельники и пекари выпустили книгу об украинском хлебе

Изменение торговых потоков: какие возможности есть у украинского производителя

Органический сектор демонстрирует устойчивость и остается в топ-5 поставщиков продукции в ЕС

Планируя исследование почв, аграрии чаще всего проверяют содержание в них азота, фосфора, калия, органического вещества или показатель рН. Однако есть ещё один фундаментальный показатель, который определяет, как будет функционировать вся система питания. Это — гранулометрический состав почвы.

Ранние этапы органогенеза — время, когда закладывается основа урожая озимых культур. Поэтому «исходные параметры» агропроизводства должны быть исключительно качественными.

Многовекторность стала для ООО «Агроплант» на Черкасчине основой стабильности и позволила минимизировать риски. Стратегия, направленная на получение продукции с добавленной стоимостью из выращенного сырья, параллельно с растениеводством предусматривала развитие животноводства и переработки. За 20 лет предприятию удалось построить собственную аграрную экосистему, которая гармонично функционирует и дает хороший результат.

Дефицит влаги в почве в июле – августе текущего года сильно изменил планы аграриев по поводу сева озимого рапса. Многие из них отказались от посева, а те, кто посеял по состоянию на третью декаду сентября, получают всходы или имеют пестрые посевы культуры.

Рисковая ситуация и нехватка оборотных средств заставляют аграриев искать пути сокращения производственных затрат на осеннюю посевную кампанию 2026 года.

Африка скоро прекратит импорт агропродукции из других стран, а ГМ-продуктов на рынке станет больше. Сейчас тенденция идет к тому, что мировые цены на сельскохозяйственную продукцию не будут повышаться.

Украина в ожидании переговоров о членстве в Европейском Союзе, которые должны состояться весной 2025 года. Перед нашим государством стоит ответственная задача — доказать, что мы достойны быть среди европейского сообщества, кроме того, являемся важной аграрной страной для ЕС и мира.

В вопросе бронирования работников следует установить определенные критерии, например, экономические. Компании, которые платят значительные налоги, должны получить возможность дополнительно бронировать людей.

В Украине все заметнее становится кадровый голод, причем нехватку работников остро ощущают как крупные компании, так и малый бизнес. Закон о мобилизации еще больше обострил ситуацию, ведь многие мужчины увольняются с официального места работы и переходят работать в «тень».
