Наибольшие трудности, с которыми столкнулись агропроизводители, — это оборотные средства, поэтому пришлось частично сеять озимые без удобрений и оптимизировать расходы в этом году по максимуму.
Об этом AgroPortal.ua рассказал генеральный директор компании «Росток Холдинг» Дмитрий Купавцев.
«В планах — тотальная экономия. Будем экономить на всем, на чем удастся. В первую очередь будем экономить на удобрениях, семенах, СЗР. Очень, конечно, не хочется экономить на химии, ведь в будущем это может плохо отразиться на урожае. Но мы постараемся использовать химию по необходимости. То, что запланировали, то и будем вносить», — отмечает Дмитрий Купавцев.
По его словам, также будут сокращать технологические операции по обработке почвы. Поскольку в кризис нужно оптимизировать расходы и сохранить компанию.
«Из-за войны мы изменили структуру посевов на менее затратные культуры (просо, подсолнечник), отказавшись от посева дорогой кукурузы. Общие расходы минеральных удобрений на 1 га уменьшились на 30% из-за оптимизации расходов. Семена и посевной материал на 1 га уменьшили на 23%, а средства защиты растений — на 25%», — рассказывает Дмитрий Купавцев.

На Житомирщине из-за засухи обмелела река, которую используют для орошения полей

В Киеве назвали самые сильные проекты украинской хлебопекарной отрасли

В Украине представили коллекционный альманах об украинском хлебе

Год назад компании LNZ Group и Сингента анонсировали начало расширенного сотрудничества по предоставлению права украинской компании эксклюзивного производства семян гибрида подсолнечника НК Конди. В этом году это сотрудничество расширилось и в сегменте кукурузы.

На сезон 2027/28 семена подсолнечника гибрида НК Конди селекции компании Syngenta аграрии могут приобрести у LNZ Group. Именно эта компания получила эксклюзивные права на выращивание и реализацию данного гибрида на украинском рынке.

Украинский агросектор долгое время считался технологически консервативным: решения «на глаз», привычные контакты, данные «на коленке в блокноте». Но в последние годы именно здесь происходит один из самых заметных цифровых сдвигов: данные из государственных реестров превращаются в бизнес-инструменты, дроны и спутники дополняют ручные обходы полей, а финансовые и агрономические данные наконец-то начинают «общаться» между собой.

С украинских полей уже собрали 32 миллиона тонн зерна. И каждая тонна теперь проходит через производство. А там всё острее ощущается проблема: на линию просто некого поставить. К 1 сентября аграрии намолотили 58 % прогнозируемых площадей, что на 11 % больше, чем в прошлом году. И с учетом осложнений с экспортом зерна возникает выбор: начинать перерабатывать больше — или ждать, пока продукт испортится. Что это означает для владельца предприятия? Что за каждый час простоя линии, элеватора или сортировочного участка теперь проходит больший поток сырья — а значит, растет и цена этого часа.

В 2025 году Украина стала крупнейшим покупателем минеральных удобрений из Польши.

Мировой рынок удобрений завершает август без единой ценовой тенденции.

Группа компаний «Агрейн» благодаря дифференцированному внесению удобрений смогла вдвое сократить их использование без потери урожайности.

Гречиха в 2026 году остается одной из наименее рентабельных сельскохозяйственных культур. В то же время наибольшую прибыль аграриям приносят овощи, кукуруза и соя.

Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) выдал разрешение на продажу предприятий, входящих в «РОСТОК-ХОЛДИНГ».

Сейчас вопрос кредитования на прифронтовых территориях для агробизнеса стоит очень критично, особенно в период посевной кампании.