НІБУЛОН змінює структуру управління

Як говориться у повідомленні компанії на сторінці у Facebook, проєкт оргструктури підприємства розроблявся спільно з компанією Deloitte. Її основоположним принципом є делегування повноважень та відповідальності за ключовими напрямами багатопрофільної діяльності компанії.

«Відтепер основним органом з прийняття стратегічних рішень стане рада директорів, до якої входить генеральний директор, три невиконавчі директори, фінансовий директор, директор з торгівлі, директор з логістики, директор з агровиробництва, директор з роботи елеваторів, директор з персоналу, директор зі взаємодії з органами влади та з правових питань», — уточнюють у компанії.

Крім того, всі види діяльності ТОВ СП «НІБУЛОН» відтепер розподілено між чотирма ключовими напрямами, а саме: трейдинг; логістика; агровиробництво; елеваторний напрям.

«Наразі це початок змін організаційної структури, і вже найближчим часом буде прийнято рішення про подальшу оптимізацію бізнес-процесів. Також під час перехідного періоду для працівників проводитимуться тренінги та навчання за напрямами, відбудеться чіткий розподіл зон повноважень та відповідальності, щоб кожен зміг максимально ефективно розподілити свої зусилля надалі для злагодженої роботи всіх підрозділів», — підкреслили в компанії.

Для довідки: до війни компанія «НІБУЛОН» обробляла 82 тис. га землі, володіла і управляла мережею внутрішніх елеваторів і річкових терміналів і сучасним морським терміналом, розташованим у Миколаєві. «НІБУЛОН» експортувала переважно кукурудзу, пшеницю і ячмінь у більш ніж 20 країн світу. Крім того, компанія мала широку лінійку флоту (річковий, морський і змішаний).