Топ-3 приманок для рейдеров: самые распространенные ошибки аграриев и работа над их устранением

Динамика по захватам сельскохозяйственных предприятий, к сожалению, продолжает демонстрировать рост. В уходящем, 2017 году количество силовых захватов активов у агробизнеса выросло вдвое по сравнению с 2016-м.

Причин такой ситуации достаточно. Однако, на мой взгляд, прежде чем искать виновных — государство, правоохранительные органы или законодательство, — в первую очередь, собственникам агропредприятий следует исправить ошибки в работе собственного бизнеса. Зачастую собственники не учитывают некоторые важные моменты, что может привести к очень плачевным результатам. Например, нередко топ-менеджмент компании уделяет недостаточно внимания кадровой политике, не развивает активную коммуникацию с партнерами и мелкими акционерами или участниками бизнеса, достаточно поверхностно относится к формированию уставных документов и договоров аренды, не соблюдает график погашения кредиторской задолженности и пр.

Отмечу, что перечисленные вопросы ни в одном бизнесе не должны быть второстепенными. Поэтому предлагаю разобраться на нескольких конкретных и распространенных примерах, которые могут послужить причиной захвата бизнеса.

1. Несоблюдение графика погашения кредиторской задолженности

Конечно, в идеале каждый фермер должен иметь с кредитором прочные доверительные отношения за счет своевременного выполнения взятых на себя обязательств в полном объеме. Но как все понимают, бизнес-процессы не всегда приносят ожидаемую выгоду. Поэтому, в случае если есть такая необходимость, следует совместно с кредитором искать компромиссы и договариваться о реструктуризации займа.

Случаи, когда злоумышленники приобретают права требования по задолженности, достаточно распространены. Как правило, лица, нацеленные захватить агробизнес, в таком случае выставляют заемщику неподъемные условия погашения долга, потому что их цель — завладеть активами, а не вернуть деньги. И они всеми способами начинают «кошмарить» бизнес.

Исходя из судебной практики, в большинстве случаев удовлетворяются заявления стороны об обеспечении иска именно путем наложения ареста в пределах исковых требований на все недвижимое и движимое имущество, в том числе на посевы (несобранный урожай) и полученный урожай. То, чего, собственно, и добивается рейдер в попытке завладеть чужим предприятием. Как правило, заявители мотивируют свое требование об обеспечении тем, что должник в основном получает доход от реализации выращенного урожая сельскохозяйственных культур, а значит, удовлетворение имущественных требований истца по делу сможет состояться за счет поступлений от продажи урожая. Поэтому истец, скорее всего, потребует наложить арест на урожай.

Согласно статье 137 (а до 15 декабря 2017 г. — ст. 67) Хозяйственного процессуального кодекса Украины, иск, кроме прочего, может быть обеспечен наложением ареста на имущество или денежные суммы, принадлежащие ответчику; запретом ответчику совершать определенные действия; запретом другим лицам совершать действия, касающиеся предмета спора; остановкой взыскания на основании исполнительного документа или иного документа, по которому взыскание производится в бесспорном порядке. Следовательно, обеспечение иска по сути — это ограничение субъективных прав, свобод и интересов ответчика или связанных с ним других лиц в интересах истца (заявителя). Как правило, наложение ареста на посевы мотивируется тем, что он обусловлен спецификой деятельности должника и сезонностью сельскохозяйственного производства.

Совет

Не допустить ареста посевов можно. Посевы, несобранный урожай, полученный урожай представляют собой совокупность сельскохозяйственных культур, то есть тех вещей, которые характеризуются родовыми признаками. Поэтому, в случае принятия мер к обеспечению иска путем наложения ареста на это имущество, значение имеет его стоимость (в пределах цены иска). Когда подобная ситуация возникает в суде, сельхозпроизводителям или их представителям необходимо ссылаться на то, что, если иск будет обеспечен таким путем, будет нарушена адекватность меры обеспечения. Оценка такого соответствия должна осуществляться хозяйственным судом с учетом соотношения прав (интереса), о защите которых просит заявитель, со стоимостью имущества, на которое требуется наложения ареста.

2. Некачественная работа с договорами аренды

Некачественные документы аренды и легкомысленность (а иногда и халатность) аграриев при работе с ними — еще один из своеобразных «спусковых крючков» для злоумышленников. Отчасти эту проблему смогла бы решить отмена моратория на продажу сельхозземель. Сейчас же, пока мораторий действует, любому собственнику агробизнеса следует обратить внимание на график перезаключения договоров аренды. Также надо помнить, что в каждом конкретном случае может возникнуть необходимость во внесении изменений и дополнений в типовой договор аренды земли. И, что самое главное, полностью исключить возможность устного соглашения об аренде. Удивительно, но «дружеские» устные соглашения между фермером и арендодателем — не такая уж и большая редкость.

В судебной практике довольно часто возникают споры по поводу отказа в перезаключении договора аренды после его окончания с арендатором, который имеет преимущественное право на заключение такого договора и добросовестно выполнял условия договора аренды земельного участка. В результате одна компания засеяла поле, а урожай уже будет собирать кто-то другой.

Совет

Главный совет — в договорах должен быть порядок. Ведите реестр (бумажный или электронный — на личное усмотрение, но я бы советовала не пренебрегать прогрессом: целый ряд программных комплексов для бизнеса не позволит вам упустить нужные сроки), чтобы приближение даты окончания срока договора не стало для вас сюрпризом. Кроме этой даты, вы должны четко контролировать дату, до которой должны предупредить арендодателя про намерение продлить срок аренды, если такая дата предусмотрена договором. И осуществлять все необходимые регистрационные действия при внесении изменений в договоры аренды. Иначе ваша нерасторопность может лишить вас права претендовать на продление договора аренды, арендодатель будет иметь полное право заключить договор с другим арендатором.

Если же вы, со своей стороны, проделали все необходимое для продления договора, а владелец земли начинает строить козни и отказывается от продления договора или затягивает с ответом на ваше предложение продлить договор (заключить дополнительный договор), не надейтесь на «перемену ветра» в настроении землевладельца. Помните, что его отказ можно обжаловать в суде. Ст. 33 Закона Украины «Об аренде земли» позволяет восстановить договор аренды истцу на тот же срок и на тех же условиях, которые были предусмотрены изначальным соглашением. Но подчеркиваю: только в том случае, если вы соблюли все требования закона и договора.

Напомню, у производителя есть право продолжить пользоваться земельным участком, если он надлежащим образом исполняет обязанности по договору и при этом отсутствует должное письменное уведомление арендодателя об отказе в возобновлении договора аренды в течение месяца после окончания срока договора аренды. Также аграрии могут восстанавливать договор аренды при условии, что ими были совершены необходимые действия для заключения дополнительного соглашения на выполнение требований все той же ст. 33 Закона Украины «Об аренде земли».

Во избежание доведения ситуации до суда желательно быть в постоянном и понятном контакте с арендодателем.

3. Конфликты с сотрудниками и бизнес-партнерами

Как и в любом бизнесе, в агропроизводстве главным активом являются люди. Поэтому вопрос кадровой политики, взаимоотношений с совладельцами, подрядчиками и пр. всегда должен иметь первостепенное значение.

Незамеченная владельцем бизнеса обида со стороны партнера или подчиненного, действительно, способна спровоцировать «насильственную смену власти» на предприятии, например, путем подкупа или шантажа коллег и, таким образом, установления контроля над ними. Также среди распространенных схем захвата чужого бизнеса — проведение в нарушение процедуры общего собрания акционеров или участников, на которых могут быть избраны «параллельные органы управления» компанией. Именно они при внесении всех этих изменений в Единый госреестр предприятий и организаций потенциально могут принять меры по отчуждению имущества.

Совет

Юридический. Аккуратно относиться к уставным документам. Прописывать устав исключительно под специфику собственного бизнеса, а не копировать у компаний, занимающихся подобной деятельностью. В уставе должны быть четко сформулированы:

· порядок отчуждения долей в уставном капитале, порядок их выкупа. Приобретя долю в уставном капитале, рейдер может влиять на принятие решений общего собрания, принятие и увольнение директора и, в конце концов, даже претендовать на активы; 

· ограничения по заключению директором предприятий хозяйственных договоров определенной суммой; 

· функции и полномочия ревизионной комиссии, председателя общества; 

· процедуры избрания совета директоров или генерального директора, предъявление определенных квалификационных требований к кандидатам. 

Неюридический. Поддерживать партнерские отношения с другими акционерами, постоянно работать над тем, чтобы заинтересовать их в дальнейшем развитии совместного бизнеса.

Проводить четкую, прозрачную кадровую политику, внедрить стратегию развития корпоративной культуры предприятия, рыночную оплату труда и пр.

Приведенное выше — одни из наиболее распространенных предпосылок и сигналов рейдерам. Недопущение, как минимум, вышеизложенных ошибок в разы способно снизить риск стать жертвой атаки. Но даже при этом, как показывает практика, наиболее верный способ защититься от возможной атаки— работать с грамотной и опытной командой юридических консультантов.

Наталия Швец, юрист, адвокатское объединение «Юридическая фирма «АРІО»