NetHunt CRM стала для Feodal следующим этапом развития внутренних процессов. Компания работает с несколькими аудиториями — от фермеров и общин до владельцев земельных участков и операторов противоминной деятельности. Поэтому команде важно быстро видеть полную картину работы с каждым клиентом и проектом.
До внедрения NetHunt CRM Feodal использовала простую систему таск-менеджмента, которая не позволяла вести полноценный учет продаж. Синхронизация между командами требовала много ручной работы. Со временем это затрудняло контроль процессов и отнимало время у продаж, ГИС-специалистов, маркетинга и бухгалтерии.
Переход на NetHunt CRM помог Feodal объединить эти процессы в одном пространстве. В статье рассмотрим, что именно изменилось в работе команд после внедрения CRM.
Полный текст доступен на украинском языке

Подземная ферма: в Великобритании выращивают салат на глубине более 1 км

На Волыни виноградар создал «Маленький Крым» из 50 сортов винограда

День поля «POTATO UKRAINE — 2026»: на Волыни показали 46 сортов картофеля

Группа компаний «Агрейн» объединяет данные из более чем 30 систем клиент-банк, ERP, Cropio, GPS-мониторинга и телематики техники в единой аналитической среде.

Группа компаний «Агрейн» благодаря дифференцированному внесению удобрений смогла вдвое сократить их использование без потери урожайности.

Еще десять лет назад фермер принимал решения, опираясь на опыт. Он «чувствовал» поле, ориентировался на приметы, повторял то, что делал в прошлом сезоне. Сегодня я вижу иную картину: аграрии всё больше ориентируются не на опыт, а на данные — спутниковые снимки, показатели почвенных датчиков, прогнозы искусственного интеллекта.

В Решетиловском профессиональном аграрном лицее Полтавской области школьники уже с 12 лет могут попробовать себя в роли трактористов, водителей и сварщиков с помощью современных VR-тренажеров. Такое профориентационное пространство помогает подросткам познакомиться с рабочими профессиями еще до поступления в учебное заведение.

Несмотря на военный дисконт, дефицит кадров, климатические изменения и значительную региональную дифференциацию урожайности, доходность украинского агросектора в 2025 году стабилизировалась на уровне предыдущего сезона.

Система «єЧерга» сегодня, 17 июля, начала тестирование нового механизма определения приоритетности для грузовых транспортных средств, пересекающих государственную границу.

Работа на результат, ответственность перед клиентом и отсутствие ошибок — одни из основных критериев в достижении успеха в продажах. В этом уверен менеджер Львовского представительства DEFENDA Юрий Якубчук.

Телефонные коммуникации никогда не заменят живое общение с клиентом. Это самое лучшее, что может быть в работе менеджера по продажам. В этом уверен менеджер Тернопольского представительства LNZ Group Владимир Тарасюк.

Агросектор в Украине активно развивается, несмотря на сложные условия. Вместе с конкуренцией растут и ожидания клиентов: им важны скорость, индивидуальный подход и коммуникация. Сегодня выигрывает не только тот, у кого есть качественный продукт, но и тот, кто выстраивает сильный сервис.

Когда в агробизнесе продажи перестают расти, первая интуитивная реакция — расширить штат менеджеров. Кажется, что больше людей = больше звонков и сделок. Но новые наймы означают и дополнительные расходы: поиск кандидатов, адаптация, обучение специфике продукта, а также время руководителя на контроль и поддержку.