«Особенно аграрий был поражен тем, что обнаружил следующее: реальные площади, которые обрабатывает, на самом деле на 10-15% меньше, чем указано в официальных бумагах. Хозяйство сразу пересмотрело все свои нормы внесений», — рассказывает ІТ-специалист.
Александр Щеглов из Северодонецка сначала занимался исключительно установкой систем мониторинга на автотранспорт, контролем расхода топлива. С началом войны увидел, как много фирм Луганщины оказалось в критическом состоянии из-за потери привычного российского направления перевозок.
«Скажу честно: думал, уже не придут в себя от шока, — признается Александр. — Но, особенно последний год, наблюдаю, как все оживились. Если ранее были подавлены, собирались сворачиваться, то теперь уже даже покупают новые единицы техники. Переориентируют маршруты. Недавно один из клиентов три своих машины отправил на Польшу, оформил полагающиеся по стандарту документы, доволен. Еще два маршрута готовит».
Но больше всего поразили владельца фирмы «GPS мониторинг» аграрии.
«Это однозначно очень умные, универсальные люди, готовые действовать в непредвиденных обстоятельствах, — говорит Александр Щеглов. — У них много проблем, в том числе с кадрами, так как старшие мастера имели дело совсем с другой техникой. И многие уже ориентируются на новые машины, имеют в хозяйствах много специализированной техники, хотят оптимизации. Село становится более интересным для молодых. И там есть много работы для нас».
Основными своими клиентами Щеглов считает небольшие фермерские хозяйства и средние предприятия. «С 10-20 единицами техники и хозяевами, которые сами принимают решения», — уточняет Александр. Признает: среди работников встречается саботаж, придирчивый контроль не для всех привычен, приходится ломать стереотипы.
«Налаживаем работу и с некоторыми холдингами, — добавляет предприниматель. — Там системы мониторинга и контроля обычно установили уже централизованно. А вот поддержка не всегда есть. Вызвать специалиста-сервисника — целая проблема. Поэтому работают со мной, ведь я здесь, под боком.
Александр Щеглов уверен, что рынок для ІТ-компаний, в частности в его Луганской области, остается открытым и огромным.
Какие IT решения и почему Вы предпочитаете использовать у себя на предприятии — делитесь опытом в комментариях.

В Украине представили коллекционный альманах об украинском хлебе

В НУБиП открыли инновационный учебный центр HORSCH

Арпаш из Криничного: как в селе сохраняют традицию выращивания лука-севка

Технологии, работавшие в агропроизводстве десятилетиями, в условиях изменения климата уже не обеспечивают нужных результатов. Аграрии меняют подходы, внедряя технологии, которые помогают сохранить влагу в почве, позволяют экономить ресурсы, способствуют сохранению структуры почвы, предотвращая ее чрезмерное уплотнение.

В Национальном университете биоресурсов и природопользования Украины (НУБиП) открыли инновационный учебный центр HORSCH. Образовательное пространство создали на базе механико-технологического и агробиологического факультетов совместно с компанией «ХОРШ Украина».

Европейская комиссия внедряет новый стратегический подход к исследованиям и инновациям для повышения конкурентоспособности и устойчивости сельского и лесного хозяйства, а также сельских территорий и продовольственных систем.

Война существенно повлияла на стоимость сельскохозяйственных земель в Харьковской области. Сейчас ориентир для участков, которые можно обрабатывать, составляет до $500 за гектар права аренды и до $1000 за гектар в собственности.

За годы независимости аграрный сектор Украины прошел путь от глубокого кризиса 1990-х годов до превращения в глобального игрока на мировых рынках и поставщика продовольствия в сотни стран. Полномасштабная война существенно замедлила развитие отрасли и принесла значительные разрушения. Но, несмотря на это, аграрный сектор остается основой экономики Украины, обеспечивает около 9–12% ВВП и формирует около 60% общего товарного экспорта, оставаясь главным источником поступления валюты.

Еще пять лет назад ООО «Красногорское» на Черкасчине работало по типичной для многих хозяйств модели: полевые работы, учет горючего, финансы и мониторинг посевов существовали отдельно и не были связаны между собой.

Рынок сельскохозяйственных земель в Украине доказал свою эффективность, однако полномасштабная война существенно ограничила возможности использовать землю как инструмент привлечения доступного финансирования.

В то время, когда большинство хозяйств делают ставку на обновление технического парка, ФХ «Вишневе Агро» из Полтавщины пошло по другому пути — интеллектуальной модернизации уже имеющейся техники. И этот подход дал свой результат.

Предприятие «Полтава-Сад» имеет в обработке 6,8 тыс. га. Основным и наиболее прибыльным направлением является выращивание семян сои, кондитерского подсолнечника и кукурузы на участках гибридизации. Кроме того, хозяйство выращивает кориандр и овощи. Основной стратегией компании является не увеличение земельного банка, а повышение эффективности производства путем разумного использования ресурсов, особенно воды.