Об этом в интервью изданию Landlord рассказал владелец ViOil Виктор Пономарчук.
«Одно из правил: строить бизнес, который завтра будет работать лучше, чем сегодня. То есть движение вперед и борьба за результат», — говорит он.
Второе: всестороннее рассмотрение вопроса. По словам Виктора Пономарчука, иногда отличная идея сходит на нет из-за того, что недостаточно внимания было уделено деталям и нюансам.
Правило третье: делегировать ответственность и полномочия. «Если собственник постоянно сосредоточен на операционной деятельности, он никогда не построит крупный бизнес. Все будет замыкаться на физических возможностях владельца», — считает он.
И наконец, команда — это самое главное, говорит владелец ViOil.
«Я в этом направлении все время учусь. В том числе на своих ошибках. Самое большое разочарование бывает в людях. С человеком можно споткнуться по самым разным причинам. Он может быть профессионалом, но его губят чрезмерные амбиции, неспособность работать с другими. Мне нравятся люди, у которых есть творческий потенциал. Одно из моих, как я считаю, лучших качеств — способность слышать хорошие идеи. Это здорово помогает строить бизнес. Большинство хороших идей было подхвачено от кого-то из менеджеров», — рассказал Виктор Пономарчук.
Для справки: Виктор Пономарчук в в 1997 г. создал компанию «КМТ», а уже в следующем году купил два МЖК в Виннице и Черновцах. В 2006 г. он вышел из «КМТ» с агроподразделением, которое стало компанией ViOil. Сейчас Vioil – один из крупнейших и наиболее динамично растущих производителей и экспортеров подсолнечного масла в Украине.