Компания «Жива ЛТД» уделяет особое внимание стратегическим партнерам. С магазинами сегодня сложная ситуация, ведь почти каждая торговая сеть столкнулась с серьезными последствиями, после чего перестроила свою работу.
Об этом рассказал владелец ООО «Жива ЛТД» Александр Ратушнюк в ходе конференции «Органический день в Украине».
«Мы сосредоточились на определенных клиентах, где значительно увеличили продажи, ведь оперативно перестроили свою логистику и начали доставлять продукцию в каждый магазин. С другой стороны, мы сознательно вышли из части сетей, понимая, что не можем охватить все», — пояснил Александр Ратушнюк.
Он отметил, что с экономической точки зрения доставка продукции по магазинам окупается. Компания подписала контракты с логистическими операторами, которые могут доставлять продукцию по магазинам, и в то же время диверсифицирует свою деятельность, работая не только с почтой.
«В точечной доставке не всё так просто, потому что товар может ехать неделями. Во-вторых — проблемы с документами. Ведь, условно, 400 супермаркетов, акты сверки, они медленно оформляют приход и могут внедрить нововведения уже в пути, когда товар еще доставляется. Поэтому в этом вопросе все динамично меняется, простой стратегии нет», — рассказал производитель.
Виктория Полевик, AgroPortal.ua

Гастровечер во Львове: от местных продуктов до высокой кухни

В Николаевской области развивают виноградник по принципам регенеративного земледелия

Украина представила продовольственный экспорт на SIAL Paris 2026

ООО «Органик Эксперт» обрабатывает 19 га в 120 км от Киева. Выращивают 41 вид свежей органической продукции — ягоды, овощи, орехи, зелень, пряные травы. Для предприятия важно, чтобы потребитель получал свежую продукцию своевременно и быстро, поэтому осуществляют прямые доставки клиентам на дом.

Агроэкспорт через порты Большой Одессы остановлен, а альтернативные пути делают логистический цикл более длинным и значительно более дорогим, что существенно влияет на экономику экспорта. Поэтому большинство агрокомпаний перестраивает свои экспортные стратегии.

В ЕС значительно растут ритейл-продажи органической продукции. Наибольший рост с 2024 года демонстрируют Норвегия, Люксембург и Венгрия — 21,3%, 20,2% и 13,9% соответственно. В Украине прирост ритейл-продаж органической продукции достигает 7,4%.

Объем продаж Nestle в январе – сентябре 2026 года составил почти 65,9 млрд швейцарских франков (свыше $79,7 млрд), что соответствует показателю предыдущего года.

Одной из главных проблем для ООО «Органик Милк», ООО «Органический мясной продукт» и ФХ «Домашняя курочка» стала реализация продукции. Поэтому предприятия, ранее ориентировавшиеся на внутренний рынок, увеличили объемы экспорта.

Сегодня аграрный рынок Украины переживает не лучшие времена. Война разрушает планы, меняет логистику и условия поставок, поэтому для всех предприятий задача №1 — выжить, сохранить свои производства и людей.

В 2026 году аграрный сектор Украины стал ещё более технологичным и требовательным. Современная техника, работающая на украинских полях, — это уже не просто механизмы, а сложные компьютеризированные системы. Однако, как и десять лет назад, главным топливом (в прямом и переносном смыслах) для агробизнеса остается дизель. Но сегодня цена ошибки при выборе поставщика выросла в разы.