«Халтура» менеджменту
Недавно просторами Інтернету розійшлася публікація про протилежні моделі корпоративного управління в Google та Apple. Першими «рулять» засновники та менеджмент, другими — інвестори. Коментарі вітчизняного експертного середовища з цього приводу були різними, але в основному експерти віддають перевагу моделі Apple. Мовляв, в умовах розподілу власності і контролю необхідно «тримати в узді» менеджерів компанії, адже зазвичай вони поводять себе опортуністично і хочуть заробити за рахунок акціонерів. Однак таке твердження неоднозначне, тому що не враховує декілька важливих аспектів.