Астарта

На підприємствах агропромхолдингу «Астарта» стартувала посівна кампанія.

Підприємства агропромхолдингу «Астарта» протягом 2019-2020 років сплатили до бюджетів всіх рівнів 3,2 млрд грн. 

Агропромхолдинг «Астарта» продовжує реалізацію другої черги п'ятирічної інвестиційної програми з оновлення агротехніки та впровадження інноваційних ІТ-інструментів агроменеджменту компанії AgriChain. 

Агропромхолдинг «Астарта» завершив процедуру продажу двох цукрових заводів у Харківській області — Савинського та Новоіванівського.

В'ячеслав Колосветов 15 грудня 2020 р. був призначений комерційним директором агропромхолдинга «Астарта».

Підприємства «Астарти» завершили агровиробничий сезон-2020 збором кукурудзи (411 тис. т) та цукрових буряків (майже 1,5 млн т).

«Жданівський цукровий завод» (входить в структуру агропромхолдингу «Астарта») завершив сезон переробки.

Сумарна капіталізація українських публічних агрокомпаній з жовтня до листопада 2020 року збільшилась на 10,8% або $191,5 млн.

Агропромхолдинг «Астарта» станом на 11 листопада завершив жнива олійних культур, загальний врожай яких склав 150 тис. т (на 12% менше, ніж 2019 р.).

Підприємства «Астарти» з початку 2020 р. поповнили бюджети всіх рівнів на суму майже 900 млн грн. З них — до державного бюджету надійшло 279,6 млн грн.

Європейський банк реконструкції і розвитку (ЄБРР) надасть агропромхолдингу «Астарта» кредит на 2 роки в розмірі $10 млн.

Центр партнерської взаємодії «Астарти» з метою розширення спектру пропозицій і можливостей для агровиробників уклав з «ОТП Банком» угоду про співпрацю та партнерство.

Земля — це ключовий актив будь-якого агровиробника та основа його діяльності. Перед відкриттям ринку землі все більше компаній задаються питанням, як якісно провести аудит земельного банку та уникнути виникнення «шахматки» в майбутньому. Адже обробка розрізнених ділянок на противагу обробці консолідованого земельного масиву створює безліч труднощів для аграріїв.

Пандемія, спричинена COVID-19, «підсвітила» проблеми фейкових компаній та фейкових керівників. Ефективні ж лідери — трансформують компанії у невизначений час і тримають конкурентні позиції на ринку. Це підтверджує премія Агро Champions 2020.

Всі агрокомпанії з уведенням карантину частково перейшли на віддалений режим роботи: найбільше ці зміни торкнулися офісного персоналу, а виробничі підрозділи продовжують працювати без істотних коректив. Такий формат планується зберегти на період офіційно оголошеного терміну дії карантину, але фактично компанії вже готові як морально, так і матеріально до його другої хвилі.

Центр партнерської взаємодії «Астарти»  продовжує розширювати можливості партнерської програми для сільгоспвиробників. До екосистеми компанії приєднався один з провідних банків України — «Альфа-Банк».

Агрофірма «Лист-Ручки», що входить до складу «Астарти», отримала у липні 2020 р. сертифікат виробника органічної продукції.

Україна — одна з небагатьох країн, де в сільському господарстві пліч-о-пліч працюють великі агрохолдинги, сільгосппідприємства та невеликі фермерські господарства. Більше того, найбільші гравці аграрного ринку активно взаємодіють із меншими учасниками та вибудовують із ними партнерські стосунки.

Весна 2020 року стала своєрідною перевіркою для АПК на технологічність і здатність швидко перебудовувати процеси. Адже посівна та обмеження, пов'язані з СOVID-19, збіглися за часом.

Карантинні заходи, пов'язані з поширенням коронавірусу в усьому світі, перестали мати явно виражений вплив на капіталізацію українських публічних агрокомпаній.