Такое мнение высказал первый заместитель председателя наблюдательного совета по правовым и земельным вопросам LNZ Group Сергей Якшин.
«Я не вижу целесообразности переформатирования работы компании, изменения ее стратегии или необходимости принятия особых мер в процессе подготовки к открытию рынка земли, поскольку кардинально в отношениях использования сельскохозяйственных земель производителями ничего не изменится. По сути каких-то специальных мер в данном случае и не существует. Сельхозпроизводители, как и любые другие субъекты хозяйствования, должны быть гибкими к различного рода изменениям рынка, к новым вызовам, нужно сохранять спокойствие и фокусироваться на первоочередных целях, что позволит использовать себе на пользу любые изменения, в том числе те, которые происходят в условиях функционирования рынка», — отмечает Сергей Якшин.
Он подчеркивает, что на сегодня количество людей, желающих продавать земельные участки, является незначительным. Формируется определенная категория людей, которые планируют не продавать, а приобретать земельные участки как капиталовложение на будущее. К тому же никто точно не знает, каким образом будет формироваться рыночная цена на сельскохозяйственные участки, и каким будет ее размер.
«Кардинальных изменений в деятельности LNZ Group при работе с арендодателями сельскохозяйственных участков не происходит, но тенденции нужно учитывать. Работа должна проводиться на постоянной основе, в режиме максимально открытого диалога и постоянного получения обратной связи от арендодателей относительно их потребностей и настроений», —советует Сергей Якшин.
По его словам, систематическая работа по повышению лояльности арендодателей сельскохозяйственных участков потенциально приведет к предложениям продажи земельных участков от арендодателей с долгосрочными договорами именно компании, которая арендует эти участки на долгосрочных условиях. Таким образом, передача земельных участков в собственность сельхозпредприятий будет происходить фактически естественным путем.
«В реальности для сельхозпроизводителей важна защита их инвестиций. Оптимальным является процесс производства, при котором основные средства, в частности земельные участки, принадлежат на праве собственности производителю. Но формат привлечения средств производства, в частности земельных участков, на условиях долгосрочной аренды для бизнеса также является достаточно приемлемым и понятным. Для классических сельхозпроизводителей, основная цель которых — получить доход от выращенной для собственных нужд или по заказу сельскохозяйственной продукции, достаточно оптимальной является и существующая модель земельных отношений, при которой земельные участки используются на условиях аренды. Затраты являются фиксированными на определенный промежуток времени, при этом отсутствует необходимость привлекать дополнительные ресурсы и переформатировать деятельность предприятий под изменения условий рынка. И арендодатели, и арендаторы нацелены на получение прибыли с понятными затратами», —отмечает Сергей Якшин.
Он обращает внимание, что при открытии рынка земли не сразу будет четко понятно, как он будет работать, возможны некоторые загвоздки, противоречия или неурегулированность некоторых вопросов. Как часто случается при вступлении в силу закона, отсутствуют некоторые подзаконные нормативные акты, или же имеют место чисто технические проблемы, например, не работают или ненадлежащим образом работают реестры.
«Сейчас смотрим на нормы Закона «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно условий оборота земель сельскохозяйственного назначения» в таком виде, как они есть. Нет смысла делать прогнозы или предположения относительно того, как будет работать рынок. Но если уж и определенным образом моделировать план деятельности предприятия в условиях рынка, при котором все земельные участки сельскохозяйственного назначения, которые используются предприятием, будут предложены к продаже, то сельхозпроизводителям следует рассматривать худшие варианты развития событий и быть к ним готовыми», — считает Сергей Якшин.
Людмила Лебедь, AgroPortal.ua

В Николаевской области развивают виноградник по принципам регенеративного земледелия

Украина представила продовольственный экспорт на SIAL Paris 2026

На Kyiv Food and Wine Festival сыровары продали 1,5 тонны сыра

Для агробизнеса в прифронтовых регионах использование частных земель для строительства и содержания фортификационных сооружений уже является практической проблемой. Предприятие может иметь надлежаще оформленную собственность или аренду, провести посевную, понести расходы на возделывание земли, но фактически упустить возможность пользоваться всем участком или его частью.

Площадь земель сельхозназначения, в отношении которых были заключены договоры купли-продажи, в третьем квартале 2026 года составила 43,7 тыс. га, что на 18% меньше по сравнению с предыдущим кварталом и на 15% меньше показателя аналогичного периода в прошлом году.

Средняя стоимость гектара сельскохозяйственной земли в Украине а сентябре снизилась до 79 728 грн против 80 326 грн в августе. В то же время площадь проданных участков впервые с марта выросла — до 17 347 га.

Площадь сельскохозяйственных земель, ранее находившихся под мораторием и введенных в оборот, в Украине по состоянию на сентябрь составляет 1,159 млн га.

В августе 2026 года рынок сельскохозяйственных земель заметно замедлился.

Война существенно повлияла на стоимость сельскохозяйственных земель в Харьковской области. Сейчас ориентир для участков, которые можно обрабатывать, составляет до $500 за гектар права аренды и до $1000 за гектар в собственности.

За годы независимости аграрный сектор Украины прошел путь от глубокого кризиса 1990-х годов до превращения в глобального игрока на мировых рынках и поставщика продовольствия в сотни стран. Полномасштабная война существенно замедлила развитие отрасли и принесла значительные разрушения. Но, несмотря на это, аграрный сектор остается основой экономики Украины, обеспечивает около 9–12% ВВП и формирует около 60% общего товарного экспорта, оставаясь главным источником поступления валюты.


