Какое оно, фермерство будущего. Украинский кейс

17 августа 2020, 06:34 6255

ФХ «Омельяненко» известно как хозяйство, которое задает тренды в агробизнесе, поскольку всегда находится в поиске нового — более эффективного, инновационного, менее затратного и обязательно экологичного. Электрокары здесь уже стали обыденностью, ведь Сергей Омельяненко первый в Кировоградской области приобрел Tesla. Сейчас у него первый электрический Porsche Taycan, а бухгалтеры хозяйства ездят на электрическом Hyundai.

О том, что ждет средние по размеру хозяйства, в какую сторону им двигаться и какими они должны быть, чтобы наращивать эффективность и становиться мощнее, AgroPortal.ua поговорил с владельцем ФХ «Омельяненко» Сергеем Омельяненко.

О трендах и новаторстве

Я не гоняюсь за трендами или новыми веяниями, а устанавливаю их. Однако речь не идет о конкретной технологии, а в целом о подходе к бизнесу: инновационность, экологичность, качество и надежность. С самого начала основания фермерского хозяйства я шел на риск, применяя новую технику или технологию. Начиная с комбайна John Deere в те времена, элеватора, продолжая энергосберегающими технологиями (тепловые насосы, солнечные батареи) и заканчивая Tesla, хотя нет, простите, именно этой тенденции конца не будет... То есть наполнение этих принципов может быть переменным, но сами принципы являются постоянными.

Считаю, что трендов очень много, чтобы пытаться им следовать. Диджитализация, оптимизация, экологичность, конечно, являются приоритетными, но не надо забывать о земельном вопросе: земельный банк хозяйства, готовность к открытию рынка земли, сколько конкретно ее нужно для ведения эффективной, успешной деятельности и развития хозяйства.

Источник фото: Журнал ЗЕРНО
Источник фото: Журнал ЗЕРНО

Об эффективности

Никогда не думал, что является для меня эффективностью... Наверное, прежде всего это прибыль и правильные решения, которые её обеспечивают. Во-вторых — это рост, развитие: высшая арендная плата, заработная плата работников, улучшение услуг и условий труда, техника и т.п. Если ты не развиваешься — ты неэффективен. Условно, если твой работник сегодня не получает больше, чем вчера, то ты — неэффективен. А эффективность — это когда у тебя есть ресурс для решения любых потребностей сейчас или в течение года и возможность оперативно реагировать на изменения и быть лучше, чем ты был вчера.

О технологиях, Tesla Semi и технике с искусственным интеллектом

Конечно, я отслеживаю новые технологии. Мои агрономы, инженер анализируют все, что появляется на рынке. Но огульно не все применяем. И здесь я могу не подтвердить свое «звание» новатора, поскольку чувствую, что еще рано остановиться на одной IT-программе, так как с внедрением 5G нас ждет что-то новое — более эффективное и менее затратное.

Пока мы остановились на технологии Strip-till. Заказали Tesla Semi и в ожидании большой техники с электродвигателями, а в них уже заложен искусственный интеллект и автоматизация.

А пока купили культиватор KUHN под Strip-till, 16-рядную сеялку Tempo (E-сервис). Присматриваемся к дифференцированному перегружателю Horsch, Pottinger, KUHN. Наверное, мои специалисты еще что-то назовут, что мы приобрели, но к чему они присматриваются конкретно, еще не докладывали (смеется).

Источник фото: Журнал ЗЕРНО
Источник фото: Журнал ЗЕРНО

О сотрудничестве и партнерстве

Каждая компания, с которой мы сотрудничаем, — это не просто партнер, они становятся нашими друзьями. И мы стараемся друг друга не подводить и рассматриваем наши взаимовыгодные отношения на долгосрочную перспективу. Поэтому к выбору этих партнеров мы подходим очень осторожно, и они должны соответствовать тем же критериям: инновационность, качество, надежность, экологичность и еще один — патриотизм.

Мы — среднее хозяйство и преимущественно работаем с известными мировыми компаниями. Но за ценой бренда должно быть качество, и если оно ненадлежащее и есть систематические проколы — это может наше сотрудничество, как минимум, уменьшить в объеме. А несвоевременная поставка — так и вовсе его прекратить.

О переработке и продукции с добавленной стоимостью

В Украине нет условий для развития переработки. У нас есть мельница, мы производим муку для обеспечения потребностей собственного хозяйства (для арендодателей и сохранения рабочих мест). Но отсутствие условий для сбыта и политическая нестабильность, как основной фактор экономической ситуации, для нас делает это направление неинтересным.

О ближайших планах

В ближайшей перспективе — сохранение земельного банка хозяйства, постепенное обновление и улучшение техники, переход на электротранспорт. Я верю, что за ВИЭ — будущее, электрокары — это уже реальность.

К Tesla Model X, первой в области, добавился первый электрический Porsche Taycan. Бухгалтеры ездят тоже на электрическом Hyundai. На очереди Tesla Semi, и скоро выйдет електротрактор — так и будут выглядеть хозяйства будущего. Энергоэффективность, экологичность, 5G простимулируют другие технологии для улучшения контроля и производства. Надеюсь, что арендодатели и работники будут довольны, а благодаря налогам, которые мы платим, будет развиваться село и страна в целом.

О том, как не потерять себя и стать хозяином своей жизни

Говорят, что история не терпит сослагательного наклонения. Я, историк по образованию, это подтверждаю. И могу сказать, что я уже был учителем с мечтой стать директором школы, как мой отец. Также работал в КГБ, но по семейным обстоятельствам до генерала бы я не дослужился, парткомом, главой администрации, поверив в «оранжевую революцию», и быстро разочаровался, так как понял, что мало что могу там сделать. На каждой той должности я всегда оставался собой. Только вернувшись в родное село, я смог сам стать хозяином своей жизни и, применив умение, получать удовольствие от своей работы, приносить пользу обществу, оставаясь таким же честным, простым парнем из Ивановки. Не нужно становиться тем, кем популярно, экономически выгодно — только любимое дело даст полную реализацию.


Людмила Лебедь, AgroPortal.ua